LPP
LPP to polska firma rodzinna i jedna z najszybciej rozwijających się firm odzieżowych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Od ponad 30 lat z sukcesem działa w Polsce i za granicą, oferując swoje kolekcje w prestiżowych stolicach, takich jak Londyn, Helsinki czy Tel Awiw.
LPP SA zajmuje się projektowaniem, dystrybucją i sprzedażą detaliczną odzieży dla kobiet, mężczyzn i dzieci. Oferuje odzież, akcesoria i obuwie pod markami Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Spółka sprzedaje swoje produkty za pośrednictwem sklepów stacjonarnych i internetowych w Polsce i za granicą.
Firma posiada sieć ponad 2000 sklepów o łącznej powierzchni 1,9 mln m² i każdego roku dostarcza odzież i akcesoria na 3 kontynenty. LPP odgrywa również ważną rolę gospodarczą, zatrudniając około 30 000 osób w swoich biurach i strukturach sprzedaży w Polsce, Europie, Azji i Afryce. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w ramach indeksu WIG20 oraz wchodzi w skład prestiżowego indeksu MSCI Poland.
Historia firmy
Rok założenia | 1991 |
---|---|
Założyciele | Marek Piechocki i Jerzy Lubianec |
Siedziba główna | Gdańsk, Polska |
Marki | Reserved , Cropp , Dom , Mohito i Sinsay |
Kontakt | ul. Lonkova 39/44 80-769 Gdańsk tel. +48 58 76 96 900 e-mail: [email protected] |
Założenie i wczesne lata działalności
Firma została założona w 1991 roku w Gdańsku. W ten sposób Marek Piechocki i Jerzy Lubianec rozpoczęli swoją działalność w branży odzieżowej. Początkowo firma działała pod nazwą Mistral Sp. z o.o. Konsekwentnie inwestując w swoją działalność, z małej lokalnej firmy importującej odzież z Azji, firma stała się jednym z najdynamiczniej rozwijających się polskich producentów odzieży.
W 1995 roku została przekształcona w LPP (skrót od nazwisk założycieli — Lubyanets, Pehotsky and Partners). W 1997 roku oficjalnie otwarto biuro w Szanghaju. Właściciele postanowili postawić na stworzenie własnej marki i zbudowanie własnej sieci handlu detalicznego. I tak pod koniec lat 90. powstała pierwsza marka — Reserved. Pierwszy sklep marki, która do dziś stanowi trzon Grupy LPP, został otwarty w 1998 roku w Gdyni.
Ekspansja i wzrost
2001–2013
Zwieńczeniem pierwszego etapu dynamicznego rozwoju firmy był debiut LPP na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w 2001 roku. W ciągu kolejnych dwóch lat Reserved aktywnie rozszerzało swoją obecność na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej.
W 2002 roku sklepy firmowe zostały otwarte w Rosji, Estonii, Czechach, na Łotwie i Węgrzech. W 2003 roku uruchomiono sklepy na Litwie, Ukrainie i Słowacji. W wyniku pomyślnego rozwoju marki, firma rozszerzyła asortyment produktów i w 2004 roku uruchomiła sklep Cropp w Polsce. W kolejnych latach marka została wprowadzona do Estonii, Słowacji i Łotwy (2005), a następnie na Litwę, do Rosji i Czech (2006). Lata 2007-2008 to okres aktywnego rozwoju firmy na rynku rumuńskim i bułgarskim. W 2008 roku LPP uruchomiło centrum dystrybucyjne w Pruszczu Gdańskim. W tym samym roku LPP przejęło krakowską spółkę Artman, która jest właścicielem marek House i Mohito. Dzięki tej transakcji LPP stało się największym producentem odzieży w Polsce i właścicielem czterech marek. W 2013 roku do portfolio spółki dołączyła marka Sinsay.
2014–2019
W 2014 roku spółka weszła w skład indeksu WIG20, a flagowa marka Reserved została wprowadzona i na rynku Niemieckim. W tym samym roku wszystkie produkty LPP zadebiutowały na Bałkanach, w Chorwacji. W kolejnym roku spółka rozszerzyła działalność na Bliski Wschód. Na koniec 2017 roku sieć detaliczna LPP liczyła ponad 1700 sklepów o łącznej powierzchni 1 mln m². W 2017 roku otwarto biuro spożywcze LPP w Warszawie, a marki Reserved, Cropp i House zadebiutowały na Białorusi i w Serbii. W 2017 roku LPP otworzyło sklep Reserved na Oxford Streetw Londynie. W 2018 roku sklepy LPP ponownie zadebiutowały na nowych rynkach, tym razem w Izraelu, Kazachstanie i Słowenii. W 2019 roku spółka otworzyła pierwsze sklepy w Bośni i Hercegowinie oraz Finlandii.
Od 2020 r.
W 2020 r., w związku z pandemią Covid-19, globalna sprzedaż detaliczna gwałtownie spadła, a spółka przeszła cyfrową transformację, aby umożliwić handel online. Rok później, gdy sytuacja się ustabilizowała, LPP powróciło do polityki ekspansji zagranicznej. Macedonia Północna otworzyła się na sklepy firmy. Wzmocnione zostały pozycje w Azji Południowo-Wschodniej. W 2022 r. spółka została jednak zmuszona do wycofania się z Rosji w wyniku wydarzeń na Ukrainie. Spółka zależna została sprzedana chińskiemu konsorcjum. W wyniku utraty drugiego największego rynku spółka przyjęła nową strategię rozwoju zakładającą dalszą ekspansję w Europie Środkowej, Południowej i Zachodniej oraz zwiększenie sprzedaży w kanale e-commerce. W 2022 roku LPP otworzyło sklepy stacjonarne Sinsay we Włoszech, a na początku przyszłego roku w Grecji.
Marki i produkty
Główne marki LPP SA
Reserved jest flagową marką firmy. Jej sklepy można znaleźć w światowych stolicach mody: Londynie, Berlinie. Tworząc kolekcje, projektanci Reserved inspirują się wielokulturową atmosferą największych miast Europy i Ameryki, codziennością Tokio czy Seulu, a także szukają inspiracji podczas wydarzeń modowych i kulturalnych, takich jak wystawa Premiere Vision w Paryżu czy biennale sztuki w Wenecji.
Specjalne oferty przeznaczone są dla kobiet, mężczyzn i dzieci. Projektanci mody marki dbają o indywidualne potrzeby klientów, oferując różnorodne kolekcje odzwierciedlające najnowsze trendy, a także minimalizm, prostotę formy i wysoką jakość w kolekcjach premium, w tym ofertę dla kobiet w ciąży oraz kolekcje unisex.
Projektanci mody marki inspirowali się muzyką Davida Bowiego, Queen, Ariany Grande, Justina Biebera i Whitney Houston, fotografiami Williama Egglestona przedstawiającymi codzienne przedmioty i sytuacje, a także kultowymi kreskówkami i filmami — m.in. “Myszka Miki”, “Pora na przygodę”, “Minecraft”, “Pogromcy duchów”, “Gwiezdne wojny” i “Toy Story”.
Tworząc nowe kolekcje Reserved, zespół zwraca szczególną uwagę na testowanie nowych rozwiązań w zakresie mody przyjaznej środowisku. Wcześniej Reserved zaprezentowało ekologiczną kolekcję Eco Aware.
Eco Aware to gama produktów zaprojektowanych w celu optymalizacji zużycia materiałów i zmniejszenia ilości odpadów, w tym pozyskiwania zrównoważonych surowców.
Zespół testuje możliwość wykorzystania organicznych pigmentów w nadrukach. W przyszłych ekologicznych modelach firma chce całkowicie wyeliminować plastikowe części i zastąpić je elementami naturalnymi lub pochodzącymi z recyklingu.
CROPP to marka odzieży ulicznej, która pozwala klientom firmy kreować swój indywidualny styl, pomagając im wyrażać emocje i przekraczać granice tego, co dozwolone. Projektanci marki inspirują się przede wszystkim współczesną kulturą i muzyką, kreatywnie łącząc je w swoich projektach z najnowszymi trendami z wybiegów.
Przy tworzeniu kolekcji marka Cropp współpracuje z ilustratorami oraz artystami sztuk pięknych i graffiti z całego świata. Od wielu lat Cropp jest partnerem wydarzeń związanych ze sztuką uliczną, sponsorując m.in. Gdański Festiwal Muzyczny czy Baltic Games, zawody sportów ekstremalnych. Cropp oferuje kolekcje streetwear dla kobiet i mężczyzn, uzupełnione szeroką gamą akcesoriów i obuwia. Ekologiczne trendy znajdują odzwierciedlenie również w tej marce. W ostatnich projektach designerzy kładą nacisk na ochronę środowiska i szacunek do otaczającego nas świata. Projekt męskiej kolekcji Noble Vandals , wykonanej z bawełny organicznej, poruszał kwestie związane z ochroną środowiska.
HOUSE — marka łącząca najnowsze trendy ze stylem ulicznym. Projektuje ubrania w stylu casual, proponując odważne połączenia i oryginalne dodatki. Klientami marki są ludzie młodzi lub czujący się młodo, którzy dystansują się od innych, czują się swobodnie i chcą żyć pełnią życia. Projektanci inspirują ich do zabawy modą i kreowania własnego wizerunku. Słuchają swoich klientów i obserwują ich świat, tworząc niepowtarzalne kolekcje na każdą okazję. Korzystają z profesjonalnych narzędzi do analizy trendów w modzie i uważnie śledzą styl stołecznych ulic.
Projektanci mody marki uczestniczą w targach tekstylnych i są stale obecni w Internecie. W swoich kolekcjach nawiązują do sztuki, popkultury i trendów w mediach społecznościowych. Kolekcje są zawsze zabawne i przepełnione pozytywną energią. W 2019 roku w kolekcjach Cropp zaczęły pojawiać się ubrania wykonane z certyfikowanych, ekologicznych materiałów. A teraz nadal koncentrują się na bardziej zrównoważonych rozwiązaniach, zwłaszcza przy wyborze materiałów na koszulki i dżinsy, które mogą być wykonane na przykład z butelek pochodzących z recyklingu.
MOHITO adresowane jest do klientów zakochanych w modzie, ceniących oryginalną miejską elegancję, pewnych siebie, świadomych swoich atutów, lubiących ubierać się tak, by wyrazić swój indywidualny i wyjątkowy styl.
Mohito oferuje swoim klientkom ubrania i akcesoria w różnorodnych jaskrawych kolorach, które podkreślą kobiecość w każdym miejscu i przy każdej okazji. Kolekcje Mohito odzwierciedlają najnowsze światowe trendy. Projektanci analizują to, co dzieje się na tygodniach mody, na wybiegach i na ulicach metropolii, szukają inspiracji w kulturze i reagują na bieżące wydarzenia, tworząc ciekawe i modne projekty. Marka Mohito angażuje się w działalność społeczną, regularnie organizując akcje charytatywne, które mają realny wpływ na potrzeby współczesnego świata. Dlatego też, w ramach projektu ekologicznego Mohito Cares , każda sprzedana rzecz z tą metką równała się jednemu posadzonemu drzewku.
SINSAY. Rok 2019 to rok zmian i wyznaczania nowego kierunku dla Sinsay. Marka stara się teraz odpowiadać na potrzeby nie tylko nastolatek, ale także młodych kobiet, rodziców i ich dzieci. Niezmiennym elementem działań marki jest linia teen, stworzona z myślą o nastolatkach i kobietach do 24 roku życia. Oferta ta bezpośrednio odpowiada na trendy panujące w mediach społecznościowych i jest doceniana przez młode dziewczyny, które chcą wyglądać elegancko zarówno w szkole, jak i na imprezach.
Nowa duża kolekcja marki Sinsay oferuje szeroki wybór ubrań i akcesoriów dla aktywnych i niezależnych kobiet. Linia Lady została stworzona z myślą o miłośniczkach mody, które cenią sobie casualowy look i wygodę w przystępnych cenach. Kolejną nowością jest kolekcja dla najmłodszych, którą znajdą Państwo w markowych sklepach pod marką Fox & Bunny.
Kolekcję odzieży i akcesoriów uzupełnia linia Sinsay Home, w której znajdą Państwo gadżety i meble. Sinsay coraz bardziej koncentruje się na tworzeniu i produkcji kolekcji bardziej przyjaznych dla środowiska. W kolekcji eko znajdą Państwo spodnie dżinsowe i kurtki zimowe wykonane z poliestru pochodzącego z recyklingu.
Innowacyjność produktu
LPP nie posiada własnych fabryk. Marki odzieżowe Grupy produkowane są głównie w Azji, ale także w Polsce i innych krajach europejskich, m.in. we Włoszech, Portugalii, Rumunii, Bułgarii i Turcji. Od 1997 roku spółka posiada oddział w Szanghaju, a od 2015 roku także w Dhace, stolicy Bangladeszu. Pracownicy przedstawicielstw odpowiadają m.in. za: zaopatrzenie, wsparcie, koordynację i kontrolę poszczególnych etapów produkcji, a także kontrolę jakości.
LPP konsekwentnie zwiększa wydatki na wprowadzanie i rozwój nowych technologii, projektów i rozwiązań IT wspierających kluczowe obszary.
Wprowadzenie technologii RFID w marce Reserved, rozwiązania chmurowe dla sklepów internetowych, optymalizacja rozwiązań związanych z kompletacją zamówień online, liczne modyfikacje systemu WMS czy własna platforma logistyczna integrująca systemy firm kurierskich — to wszystko uratowało firmę, gdy w czasie pandemii e-commerce ponad trzykrotnie przewyższył sprzedaż detaliczną.
Po tragedii w fabryce w Bangladeszu (1127 pracowników zginęło w wyniku zawalenia się budynku 24 kwietnia 2013 r.), LPP przystąpiło w październiku 2013 r. do porozumienia ACCORD, mającego na celu poprawę bezpieczeństwa w fabrykach odzieżowych w Bangladeszu. Na początku 2018 roku LPP podpisało kolejne 3-letnie przedłużenie umowy, tzw. “Transitional ACCORD”.
W 2022 roku firma dołączyła do amfori BSCI, która jest globalnym inicjatorem działań na rzecz zrównoważonej produkcji i handlu.
Z kolei rok później LPP jako jedyna polska firma dołączyła do grona sygnatariuszy porozumienia Accord Pakistan , którego celem jest kontrola warunków pracy i bezpieczeństwa w łańcuchach dostaw z udziałem dostawców z Pakistanu.
Wyniki finansowe i akcje spółki
Kluczowe wskaźniki finansowe LPP SA od debiutu giełdowego:
Przegląd sytuacji finansowej
Rok obrotowy — luty-styczeń, wartości w mln zł | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
---|---|---|---|---|
Sprzedaż/przychody | 15 927 | 11 339 | 7848 | 9138 |
Wzrost sprzedaży | 40,46% | 44,48% | -14,11% | 13,56% |
Koszt własny sprzedaży, w tym koszty ogólnego zarządu | 8,925 | 5,791 | 4,837 | 5,398 |
Z wyłączeniem kosztów uzyskania przychodu | 7796 | 4848 | 3764 | 4388 |
Wzrost kosztów sprzedaży | 54,10% | 19,73% | -10,38% | 35,12% |
Wzrost przychodów brutto | 26,22% | 84,24% | -19,50% | -7,70% |
EBIT | 1325 | - | 149 | 791 |
Zysk netto | 1146 | 725 | (190) | 389 |
Wzrost zysku netto | 57,97% | 481,50% | -148,92% | -23,07% |
Dochód netto dostępny do użytku ogólnego | 1430 | 954 | (190) | 389 |
Zysk na akcję | 590,79 | 518,76 | (103,44) | 229,55 |
Należności | 387 | (426) | (579) | (66) |
Akcje | 698 | (1404) | (218) | (315) |
Zobowiązania | (3378) | 2083 | 911 | 650 |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 571 | 2899 | 918 | 1711 |
Wzrost przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej | -80,29% | 215,79% | -46,36% | 42,53% |
Aktywa ogółem | 13802 | 12921 | 14135 | 10354 |
Zobowiązania ogółem | 9085 | 8937 | 10863 | 7285 |
Całkowity kapitał | 4717 | 3984 | 3272 | 3069 |
Proszę udostępnić informacje
Kapitał zakładowy LPP SA wynosi 3.710.380 (trzy miliony siedemset dziesięć tysięcy trzysta osiemdziesiąt) złotych i dzieli się na 1.855.190 (jeden milion osiemset pięćdziesiąt pięć tysięcy sto dziewięćdziesiąt) akcji o wartości nominalnej 2 złote każda.
Akcje zwykłe reprezentują 1.505.190 (jeden milion pięćset pięć tysięcy sto dziewięćdziesiąt) i uprawniają do jednego głosu na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. Akcje imienne reprezentują 350.000 (trzysta pięćdziesiąt tysięcy) i uprawniają do pięciu głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy.
W 2018 roku założyciele i dotychczasowi główni akcjonariusze LPP SA, w celu zapewnienia jej długoterminowej ciągłości i uniknięcia przyszłego podziału kapitałowego Spółki, podjęli decyzję o utworzeniu funduszu i wniesieniu do niego swoich akcji.
Akcjonariusz | Liczba | Zabezpieczenie | Liczba głosów | Udział w całkowitej |
---|---|---|---|---|
Fundacja Sember Simul | 578,89 | 31,2% | 1.978.889 | 60,8% |
Pozostali akcjonariusze | 1276301 | 68,8% | 1.276.301 | 39,2% |
Ogólne | 1855190 | 100% | 3.255,190 | 100% |
LPP jest notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 2001 roku.
- Cena akcji w dniu pierwszej emisji wynosiła 48 zł;
- Najniższą wartość akcji spółki w historii notowań LPP SA odnotowano 18 maja 2001 roku — 47 zł;
- Najwyższą wartość akcji Spółki w historii notowań LPP SA odnotowano 12 stycznia 2022 roku — 18770 zł;
- Notowania akcji w dniu 16.05.2024 r. wynoszą 17880 zł.
Inicjatywy na rzecz zrównoważonego rozwoju
Kwestie klimatyczne od kilku lat są silnym motorem rozwoju firmy. LPP kreuje modę współpracując z bezpiecznymi i odpowiedzialnymi społecznie fabrykami, które działają w oparciu o nowoczesne rozwiązania ograniczające zużycie wody i energii w procesie produkcji.
Cele dekarbonizacji.
Środa. Kwestie klimatyczne to obszar, na którym od kilku lat koncentrują się strategiczne inicjatywy LPP. Działania firmy opierają się na badaniach naukowych, dzięki czemu podejmowane decyzje mają realny wpływ na pozytywne zmiany w środowisku.
- 75% sklepów posiada system telemetryczny;
- 94 procent odzieży wyprodukowanej w Bangladeszu spełnia wymogi ZDHC.
Od 2018 r. firma mierzyemisje gazów cieplarnianych w całym łańcuchu wartości, od punktu odbioru materiałów po produkcję, transport i wykorzystanie przez naszych klientów.
W 2021 r. LPP niezależnie obliczyło ślad węglowy wszystkich trzech obszarów zgodnie z zaleceniami protokołu GHG, identyfikując najbardziej emisyjne procesy.
W ten sposób zidentyfikowano obszary najpilniejszych zmian, które z kolei realnie przyczynią się do zmniejszenia tempa wzrostu średniej temperatury na Ziemi powyżej 1,5°C w porównaniu z poziomem sprzed epoki przemysłowej.
Wpływ ekonomiczny i przyszłość firmy
Spółka jest obecnie klasyfikowana jako spółka o dużej kapitalizacji, a jej obecna kapitalizacja rynkowa wynosi 18,17 mld USD.
Wpływ na gospodarkę
LPP SA przywiązuje dużą wagę do swojego rozwoju na wielu płaszczyznach. Jedną z nich jest dbanie o krajową gospodarkę i płacenie podatków na jej wsparcie. Jest to dla firmy oczywiste, ponieważ powstała w Polsce, tu projektuje kolekcje dla swoich marek, tu zapadają strategiczne decyzje dotyczące firmy. W Polsce firma ma dobrze rozwinięte struktury odpowiedzialne m.in. za dystrybucję i IT.
Jednym z kluczowych sektorów działalności, który pozwala firmie na szeroką skalę wspierać polską gospodarkę, jest eksport. LPP konsekwentnie realizuje strategię globalnego rozwoju. W 2023 roku jej marki były już dostępne na 39 rynkach — w Europie i Azji, a także na Bliskim Wschodzie.
LPP płaci również podatki i cła od eksportu, głównie do Polski, zasilając w ten sposób budżet państwa setkami tysięcy złotych.
Oprócz płacenia podatków w Polsce, LPP przyczynia się również do rozwoju krajowej gospodarki jako pracodawca, zatrudniając obecnie prawie 24 000 osób w Polsce (i ponad 19 000 na świecie). Dbamy również o dobre relacje z otoczeniem, współpracując z uczelniami i organizacjami publicznymi. W ten sposób LPP SA pozytywnie wpływa na sferę społeczną i gospodarczą kraju.
Wyzwania i perspektywy
Firma została przetestowana przez spadek rynku podczas pandemii (zysk netto — 190) i wycofanie się z największego nabywcy — Rosji. Niemniej jednak eksperci finansowi zauważają stabilny rozwój firmy i niskie prawdopodobieństwo załamania finansowego.
Priorytet rozwoju firmy na najbliższe lata opiera się na dwóch elementach.
- Dalszy rozwój 5 marek odzieżowych (Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay) zlokalizowanych w umiarkowanym przedziale cenowym lub w segmencie detalicznej mody przystępnej cenowo, skierowanych do różnych grup docelowych;
- Zwiększenie dostępności oferty marek firmy poprzez jednoczesne rozszerzenie stacjonarnej sieci sprzedaży detalicznej i oferty online, tak aby klienci mogli wchodzić w interakcje z markami gdzie, kiedy i jak chcą, za pośrednictwem zintegrowanych kanałów.
Firma nie planuje obecnie tworzenia nowych marek. Firma koncentruje się na rozwoju marek znajdujących się obecnie w portfolio, ze szczególnym uwzględnieniem Sinsay. Pierwotnie skierowana do nastoletnich dziewcząt, marka oferuje obecnie szeroką gamę stylów mody dla młodych kobiet i mężczyzn.
Rozwój poprzez marki nie byłby kompletny, gdyby nie towarzyszyła mu ekspansja sieci detalicznej, zarówno fizycznej, jak i internetowej. Celem jest utrzymanie obecnej pozycji na rynku krajowym, a także zwiększenie udziału sprzedaży zagranicznej, szczególnie w regionie Unii Europejskiej, a także Bliskiego Wschodu i Azji Południowo-Wschodniej.
Strategią zrównoważonego rozwoju LPP SA jest odpowiedzialna moda, co oznacza myślenie o kolekcjach nie tylko przez pryzmat projektowania, produkcji, dystrybucji i użytkowania odzieży, ale także nadawanie odzieży tzw. eko-przyjaznego wyglądu, drugiego życia po zakończeniu użytkowania przez klientów.
To kompleksowe podejście jest odpowiedzią firmy na aktualne wyzwania klimatyczne.
Każdego roku staramy się skutecznie zmniejszać ślad środowiskowy LPP, a także edukować klientów i partnerów biznesowych, jak wspólnie możemy skutecznie dbać o planetę dla dobra naszego i przyszłych pokoleń.
W 2019 roku firma ogłosiła drugą Strategię Zrównoważonego Rozwoju LPP “For People for Our Planet”, która będzie realizowana w latach 2020-2025 i opiera się na czterech filarach: projektowanie i produkcja, odmowa tworzyw sztucznych, bezpieczeństwo chemiczne, infrastruktura i budynki. Jest to program działań i celów wyznaczonych na najbliższą przyszłość.