Carlos Moedas

Juventude e educação

Carlos Moedas nasceu a 10 de agosto de 1970 em Beja, no Alentejo (sul de Portugal).

O futuro autarca estudou na Universidade de Lisboa, licenciando-se em 1993 em engenharia civil no Instituto Superior Técnico, a maior e mais prestigiada escola de engenharia em Portugal, que faz parte da universidade.

Desde o ano passado, Carlos Modoas está a estudar no ENPC (Instituto de Tecnologia de Pontes e Estradas de Paris) ao abrigo do programa Erasmus, um dos mais famosos e bem sucedidos programas de intercâmbio de jovens e de educação na Europa. Foi lançado pela União Europeia (UE) em 1987 para promover a cooperação internacional e a mobilidade de estudantes e professores do ensino superior.

Carlos Modoas foi um dos primeiros estudantes portugueses a efetuar um intercâmbio Erasmus.

Em 1998, viajou para os Estados Unidos, onde ingressou na Universidade de Harvard e obteve o grau de Master of Business Administration (1998/2000).

Percurso profissional

Após a conclusão da licenciatura, Carlos Moedas trabalhou como gestor de projectos no Grupo Suez, em França, entre 1993 e 1998. Mais tarde, trabalhou em Fusões e Aquisições na Goldman Sachs, um dos maiores bancos de investimento do mundo. A sua carreira profissional prosseguiu no banco de investimento Eurohypo, no departamento de investimento imobiliário.

De regresso a Portugal, tornou-se sócio de referência da consultora imobiliária Aguirre Newman Portugal (atual Savills Portugal).

Em 2008, criou a sua própria sociedade gestora de investimentos, a Crimson Investment Management.

Atividade política

Após o fim da crise da dívida europeia, Carlos Moedas foi nomeado coordenador do Departamento de Estudos Económicos do Partido Social Democrata (PSD), um dos dois principais partidos da política portuguesa. Juntamente com o economista e antigo Ministro das Finanças Eduardo Catroga, liderou as negociações do PSD para o Orçamento do Estado para 2011. Moedas foi então eleito pelo partido para concorrer pelo círculo eleitoral de Beja nas eleições legislativas de 5 de junho de 2011.

Moedas tornou-se assim o primeiro deputado do PSD neste círculo eleitoral desde 1995. Imediatamente após as eleições, a 21 de junho de 2011, o Primeiro-Ministro nomeou-o para o seu gabinete no governo constitucional do XIX como Secretário de Estado e seu adjunto.

Durante muito tempo, Moedas foi diretor da EASME (Agência de Execução para as Pequenas e Médias Empresas), que é responsável pela gestão de vários programas e iniciativas da UE destinados a apoiar e promover as pequenas e médias empresas (PME) em toda a Europa.

Em 2014, o Primeiro-Ministro de Portugal, Pedro Passos Coelho, nomeou Carlos Moedas para o cargo de Comissário Europeu. Em 1 de novembro de 2014, tornou-se Comissário Europeu para a Investigação, Ciência e Inovação.

Comissário Europeu para a Investigação, Ciência e Inovação

Carlos Moedas foi nomeado Comissário Europeu para a Investigação, Ciência e Inovação na Comissão Europeia de 2014 a 2019. É o quinto membro da Comissão Europeia com nacionalidade portuguesa desde que Portugal aderiu à então CEE em 1986.

Durante o seu mandato, Carlos Moedas foi responsável pela investigação, inovação e ciência, gerindo um dos maiores programas de investigação e inovação do mundo (77 mil milhões de euros). Uma das suas realizações foi o facto de Moedas ter sido o autor da proposta para o programa Horizonte Europa, no valor de 100 mil milhões de euros, que entrou em vigor em 2021.

Moedas é também coautor de várias publicações no domínio da inovação e da ciência, incluindo o artigo "Open Innovation: Research, Practice and Policy" na prestigiada California Management Review, escrito em conjunto com o criador do conceito de inovação aberta Henry Chesbro e Marcel Bogerso.

Menções honrosas

Carlos Moedas é conhecido pelo seu trabalho ativo, tanto no seu país como a nível internacional, tendo recebido numerosos títulos honoríficos. Em particular, é Membro da Academia Portuguesa de Engenharia (2014); Comendador da Ordem Espanhola de Mérito Civil do Rei Felipe VI de Espanha (2015); Doutor Honorário em Direito pela Universidade de Cork (2016); Doutor Honorário da ESCP Europe - École supérieure de commerce de Paris (2018); Membro Honorário da Academia Africana de Ciências (2018); Agraciado com a Medalha de Ouro da Ordem dos Engenheiros (2019); vencedor do Prémio Universidade de Coimbra (2020); Doutor Honoris Causa da Universidade Nova de Lisboa (2022); Doutor Honoris Causa da Universidade Ocidental de Timisoara (2022); Cavaleiro da Pontifícia Ordem Equestre do Papa São Silvestre (2023); agraciado com a Grã-Cruz da Ordem do Infante D. Enrique (2023).

Quanto a outras actividades, Moedas é também membro do Conselho Europeu de Relações Externas (ECFR) (desde 2021); membro da Comissão de Chanceleres da Universidade Aga Khan (desde 2021); membro do Painel de Alto Nível da Fundação Afro-Europeia (AEF) sobre Relações Afro-Europeias (desde 2020); Membro do Conselho de Curadores dos Amigos da Europa (desde 2020); Membro do Conselho Consultivo da Iniciativa Futuro da Educação, UNESCO (desde 2019); Vice-Presidente (desde 2020), Membro do Conselho de Administração (desde 2019) do Instituto Jacques Delors; Membro do Conselho Consultivo da Re-Imagine Europe.

Carlos Moedas - Presidente da Câmara Municipal de Lisboa

Em março de 2021, Carlos Moedas anunciou a sua candidatura à presidência da Câmara Municipal de Lisboa nas eleições autárquicas, pela coligação Novos Tempos. Como resultado, em 26 de setembro de 2021, Carlos Moedas foi eleito Presidente da Câmara Municipal de Lisboa, conforme consta no site oficial da Câmara Municipal de Lisboa.

Discurso de tomada de posse de Carlos Moedas.

A propósito, o presidente da Câmara Municipal de Lisboa é o chefe do executivo municipal de cada um dos municípios de Portugal. De acordo com a lei, é o presidente da câmara, o cabeça de lista mais votado para a assembleia municipal nas eleições autárquicas, mesmo que não tenha obtido a maioria absoluta para governar.

Para além de presidir à Assembleia Municipal, o Presidente da Câmara é responsável pela distribuição de competências entre os membros da Câmara que desempenham funções executivas, bem como pela orientação das políticas da Câmara e da administração municipal.

Texto do vídeo, onde Carlos Moedas fala sobre Lisboa antes das eleições.

Lisboa é uma cidade que acredita no potencial das suas gentes. Queremos uma cidade para as pessoas, que lhes dê as ferramentas para concretizarem as suas ideias.
Uma cidade onde se pode viver, desfrutar, estudar, trabalhar e fazer o que se gosta.
Acredito em Lisboa, mas acima de tudo acredito na nossa capacidade de dar ao mundo muito mais em conjunto.
Lisboa, e especialmente os lisboetas, sempre foram uma fonte de inspiração pela sua
pela sua generosidade, criatividade e capacidade de se reinventarem.
É por isso que sei que juntos podemos fazer muito mais pela nossa cidade.
Uma cidade para todos, uma Lisboa para a vida.
O meu nome é Carlos Moedas e conto convosco para exigir mais, para lutar por mais e para ir muito mais longe por Lisboa e pelos seus habitantes.
Isto é Novos Tempos.
Acreditem que Lisboa pode ser muito mais do que imaginam.

A propósito, como escreve o Politico, a vitória esmagadora de Moedas na corrida por Lisboa tornou-se a principal história das eleições para os 308 presidentes de câmara portugueses, no final do mês passado.

Poucas pessoas davam ao antigo comissário europeu a possibilidade de ganhar na sua primeira eleição, mas Carlos Moedas acabou por pôr fim a 14 anos de governo socialista na capital portuguesa.

Carlos Moedas é, nas palavras de Rio, uma combinação de competência, coragem e seriedade, e estes são os 'ingredientes' de um bom presidente de câmara

, escreve Myphotosseller.

Ganhámos contra todas as probabilidades", disse Moedas aos seus apoiantes, "mostrámos que podemos mudar o sistema... Começámos uma nova fase. Começou em Lisboa, mas tenho a certeza que não vai acabar em Lisboa.

A derrota do Partido Socialista (PS) em Lisboa foi vista pelo público como um ponto de viragem no governo desde que o anterior governo tomou posse em 2015.

Cidades importantes também saíram do controlo do PS, incluindo o Funchal, a capital da Ilha da Madeira, e a antiga sede da universidade de Coimbra, que há muito é um bastião socialista.

Como o Visao.pt noticiou recentemente:

Ele (Carlos Moedas) ganhou sobretudo por duas razões: Medina não era um bom presidente de câmara e a população estava cansada; e Moedas apresentou-se como uma espécie de tecnocrata moderno, um homem menos preocupado com a ideologia e mais preocupado com soluções inovadoras para resolver os problemas das pessoas e da cidade....

Lisboa em 12 ideias de Carlos Moedas

1. Lisboa é a capital da inovação: uma fábrica de unicórnios em crescimento - start-ups que atingiram uma avaliação de mil milhões de dólares ou mais.
2. Eliminar a barreira ferroviária entre a cidade e o rio Tejo.
3. Criar um centro mundial de gestão marítima na cidade.
4. O programa RECUPERAR+: apoio às empresas.
5. Parque Mayer - um ponto de encontro entre cultura, ciência e arte.
6. Descontos de 50% no estacionamento da EMEL para residentes em toda a cidade.
7. Aumento da habitação a preços acessíveis para os jovens de Lisboa:
   isenção de impostos na aquisição de habitação própria para menores de 35 anos;
   reconversão de espaços não utilizados em habitação para jovens.
8. Reembolso de impostos para os residentes em Lisboa: reembolso do montante máximo possível de IRS (5%).
9. Reforço do sector público social local: seguro de saúde gratuito para as pessoas mais necessitadas com mais de 65 anos.
10. Transportes públicos gratuitos para os residentes com menos de 23 anos e mais de 65 anos.
11. Processo transparente de obtenção de licenças municipais, até 6 meses.
12. Um teatro em cada bairro - LXIS.

Uma nova filosofia para melhorar a vida em Lisboa

A ideia de democracia é estar aberto à mudança, mas isso exige um novo modelo de governação com uma visão clara do que Lisboa pode ser agora e no futuro.

Áreas-chave para a mudança:

• As pessoas em primeiro lugar: envolver os residentes da cidade no desenvolvimento de soluções inovadoras para melhorar as suas vidas e resolver os problemas da cidade;
• ciência e tecnologia ao serviço dos cidadãos;
• cultura: desenvolver soluções baseadas na identidade, nos valores e no estilo de vida de Lisboa.

Assim, com base nestes princípios, Moedas vê Lisboa como:

• Uma cidade com uma governação transparente, onde todos podem participar na política;
• uma cidade com muita inovação e emprego;
• uma metrópole amiga do ambiente, com zero emissões de carbono e uma infraestrutura em evolução;
• uma cidade intelectual;
• uma capital com uma política social efectiva que envolve toda a sociedade, cuida e investe na saúde e na educação;
• uma cidade equilibrada e compacta, onde os principais serviços estão localizados em estreita proximidade, tendo em conta o estilo arquitetónico da cidade e a mobilidade eficiente;
• uma cidade que honra o seu passado e constrói um futuro melhor;
• um centro renovado, dinâmico e seguro.

Os principais pontos do programa eleitoral de Moedas

"Lisboa pode ser muito maior e melhor do que imagina" foi o slogan da campanha eleitoral do atual presidente da Câmara, Carlos Moedas.

De um modo geral, o programa eleitoral de Carlos Moedas reflecte a nova forma de fazer política oferecida pela coligação Novos Tempos. Centenas de pessoas participaram na sua preparação e na geração de ideias, tendo apresentado muitas propostas inovadoras para melhorar a qualidade de vida na cidade.

Uma cidade para as pessoas

Lisboa é uma cidade bonita, mas atualmente é uma cidade de fachadas. Muitas das belas fachadas de edifícios escondem pobreza e um quotidiano muito mais difícil do que os lisboetas merecem. Ou mesmo a ausência de casa própria. A Câmara Municipal não deve continuar a fingir que tudo é ótimo e que só fica bem... numa fotografia. "Comigo ao leme, faremos de Lisboa uma cidade para as pessoas em todos os sentidos", disse Moedas no seu programa.

Uma cidade a 15 minutos de distância

Viver a 15 minutos do trabalho, da escola ou do jardim de infância, do supermercado, do comércio popular, dos serviços essenciais ou das esplanadas preferidas deve ser um objetivo estratégico da cidade. "Temos de planear as redes de transportes, escolares, culturais e de serviços de forma a fazer de Lisboa uma cidade a 15 minutos", afirma o documento.

Uma cidade de cultura e inovação

Reunir os melhores arquitectos, artistas, cientistas, engenheiros, especialistas digitais, estudantes e muitos outros deve ser uma prioridade para a Câmara Municipal de Lisboa. Este futuro junta ciência, experiência e cultura e é a forma de criar uma cidade rica e sustentável. "Este é o Novos Tempos em Lisboa. Um futuro brilhante não requer apenas ideias, mas também apoio", lê-se no programa eleitoral.

Lisboa é a capital da inovação

Lisboa pode ser muito mais no domínio da inovação e do empreendedorismo. O objetivo do atual governo é transformar Lisboa numa verdadeira fábrica de empresas, de start-ups globais e de negócios locais, que actuem no domínio das actividades lucrativas, bem como no domínio das iniciativas sociais e ambientais. Apoiamos sistematicamente o talento, a criatividade e o empreendedorismo dos lisboetas, independentemente da idade e do estatuto social, diz o documento.

Para além disso, Lisboa deve esforçar-se por estar num pedestal entre as capitais europeias e ser reconhecida internacionalmente como uma cidade de start-ups tecnológicas, com um ambiente favorável ao desenvolvimento e retenção de talento, capital e empreendedorismo, criando novos empregos e assegurando um crescimento salarial sustentável.

Programa RECUPERAR

Prestação de apoio financeiro adicional diretamente para a recuperação do ambiente empresarial da cidade, incluindo a abertura de empresas e o apoio às actividades de pequenas e médias empresas, bem como de empresários individuais nas actividades industriais, retalhistas, de restauração, desportivas e culturais da cidade, por um período a determinar em função do desenvolvimento económico.

Além disso, a devolução da componente municipal do IRS para um máximo de 5%.

Nova estratégia de turismo

• O programa prevê uma estratégia ambiciosa de relançamento do turismo. Contém uma lista das seguintes medidas-chave:
• Expandir o potencial turístico da cidade e das zonas circundantes através da promoção conjunta de vários destinos turísticos atractivos em todos os municípios da região;
• aumentar a duração média da estadia dos visitantes, alargando a experiência cultural da cidade
• promover o desenvolvimento da oferta cultural da cidade;
• apoiar o turismo de negócios e aumentar as infra-estruturas da cidade, incluindo a construção de um novo centro de congressos em Lisboa;
• melhorar o acesso às atracções turísticas populares da cidade através de plataformas digitais;
• atrair hotéis de luxo e agências de viagens de renome para atrair turistas mais abastados.

Lisboa - cidade do mar

Um dos pontos do programa eleitoral de Moedas é que Lisboa deve tornar-se um pólo global de inovação na gestão marinha e um líder na utilização sustentável do oceano.

Isto implica o desenvolvimento de uma verdadeira cidade do mar na Doca de Pedrouços.

Pedrouços. Como resultado, Lisboa tornar-se-á a capital mundial dos oceanos, onde serão criadas condições para o arranque de empresas poderosas ou já desenvolvidas em vários sectores da economia marítima. Espera-se também atrair para este "hub atlântico de Lisboa" empresas internacionais que operam no mercado há muito tempo e que têm capacidade de investigação e desenvolvimento no domínio da bioeconomia azul.

Programa Silver Age

Esta iniciativa tem como objetivo apoiar e prestar assistência informativa a empresários com idade igual ou superior a 50 anos. O programa EMPREENDEDORISMO DE PRATA promove o envolvimento das pessoas mais velhas em actividades económicas e num estilo de vida ativo através de formação, microfinanciamento, orientação e trabalho em rede. O programa será implementado em cooperação com associações locais.

Lisboa é uma cidade de desenvolvimento sustentável

As alterações climáticas e a situação ambiental estão entre as maiores ameaças que a humanidade enfrenta atualmente. As grandes cidades são as que estão em maior risco. Por isso, Lisboa deve tornar-se uma cidade de desenvolvimento sustentável. Uma cidade sustentável é aquela em que todas as pessoas se sentem seguras e todas as empresas são sustentáveis. Por isso, a política ambiental de Lisboa requer uma ação urgente, abrangente e decisiva para criar uma plataforma equilibrada que mobilize cidadãos, empresas, escolas e organizações em torno de um compromisso comum. As medidas de segurança ambiental devem ser muito mais ambiciosas do que iniciativas individuais ou declarações a longo prazo da Câmara Municipal de Lisboa.

A propósito, as medidas adoptadas por Lisboa para criar uma cidade sustentável incluem:

• Melhorar a eficiência energética, incluindo a instalação de sistemas energeticamente eficientes nos edifícios e incentivar os cidadãos e as empresas a mudar para fontes de energia limpas;
• melhorar os transportes públicos, incluindo a expansão da rede de metro, elétrico e autocarro, e promover a utilização de veículos eléctricos e bicicletas
• instalar lâmpadas LED em todos os candeeiros da cidade;
• melhorar o sistema de abastecimento de água da cidade e o controlo das inundações para garantir um melhor controlo das substâncias nocivas;
• Lisboa está a aumentar o número de espaços verdes e parques na cidade para melhorar a qualidade do ambiente e proporcionar áreas de lazer aos residentes;
• a reabilitação de bairros antigos para reduzir a utilização do automóvel e melhorar a qualidade de vida dos residentes;
• estão a ser implementados programas de reciclagem e gestão de resíduos na capital portuguesa para reduzir a quantidade de resíduos e utilizar os recursos de forma eficiente.

Lisboa é uma cidade inteligente

Na altura em que foi anunciado o programa eleitoral, Lisboa estava na fase inicial da sua transformação numa cidade inteligente que utilizaria a análise de dados e a tecnologia para otimizar as funções da cidade, resolver problemas, promover o crescimento económico e melhorar a qualidade de vida dos seus residentes.

Atualmente, a visão de uma cidade inteligente consiste em aplicar as melhores práticas e estratégias de inteligência urbana para melhorar a qualidade de vida em Lisboa sob o lema "Pelas pessoas e para as pessoas". Isto inclui a introdução de sistemas de recolha de dados que abrangem vários aspectos da cidade, incluindo transportes, energia, água, resíduos, entre outros. A análise destes dados ajudará a compreender os problemas e a identificar oportunidades de otimização. E ainda, a utilização de plataformas e aplicações digitais que permitam aos residentes comunicar com as autoridades municipais, comunicar problemas e solicitar reparações e outros serviços.

Lisboa está aberta a todos

Com o objetivo de democratizar o acesso a novas soluções para a cidade, a Câmara Municipal de Lisboa prevê a criação de uma rede Wi-Fi municipal gratuita para os residentes e paga para os turistas. Os investimentos e custos de funcionamento serão financiados pelas taxas turísticas e pelas empresas cujos serviços e produtos se destinam a residentes e turistas através de plataformas/aplicações online.

Além disso, está prevista a atualização do portal de dados abertos para que não seja apenas um local de armazenamento, mas se torne compreensível e útil para os visitantes.

Lisboa - uma cidade solidária

Esta direção prevê a proteção dos segmentos mais vulneráveis da população, os idosos e outros, com base no princípio da assistência e da subsidiariedade. A propósito, o princípio da subsidiariedade reflecte o conceito político de que o mecanismo de governação da sociedade deve ser construído de baixo para cima: todos os problemas que podem ser resolvidos eficazmente a nível local devem ser da competência das autoridades municipais, que são as mais próximas da população. No caso de Lisboa, isto implica o aprofundamento da cooperação com os conselhos distritais (Juntas de Freguesia), envolvendo a comunidade empresarial e os cidadãos em geral através da participação ativa e do voluntariado.

Mudanças na educação

No que respeita à escolaridade, o plano prevê a criação de uma estratégia municipal que promova mudanças positivas na educação. Em particular, deve ser dada prioridade à educação de pessoas em risco de desvantagem económica e social, bem como de jovens em risco de abandono escolar precoce. Um dos pontos é a criação de equipas transinstitucionais e interdisciplinares que resolvam problemas pedagógicos nas escolas locais a longo prazo; a promoção de projectos educativos que combinem aspectos escolares, extracurriculares e sistémicos; o apoio à saúde mental dos pré-escolares; a prevenção e redução do consumo de álcool, tabaco e outras substâncias psicoactivas entre adolescentes e jovens, etc.

Apoio às pessoas idosas

O programa prevê igualmente a aplicação de uma estratégia de apoio às pessoas idosas. Esta estratégia inclui, nomeadamente, a criação de uma rede alargada de prestadores de cuidados a nível da cidade, incluindo as autarquias locais, as instituições do terceiro sector e os voluntários; um seguro de saúde gratuito para a população com mais de 65 anos que tenha dificuldades de acesso ao sistema geral de saúde, etc.

As populações vulneráveis também são mencionadas na declaração, em particular, está previsto reduzir o número de pessoas sem-abrigo em Lisboa e aumentar o número de apartamentos localizados em diferentes partes da cidade para os sem-abrigo, para implementar um modelo de co-habitação, que é uma alternativa ao modelo de habitação tradicional.

Apoio à família

O apoio social às famílias abrange vários aspectos: promoção da natalidade, educação de qualidade para as crianças, acesso a habitação e condições que permitam a fixação de famílias jovens e numerosas na cidade, etc. Em particular, para as famílias com baixos rendimentos, este apoio inclui a criação de vales de desconto para acesso a jardins-de-infância geridos por ONG ou pelo sector privado.

Além disso, os benefícios adicionais para as famílias com cinco ou mais filhos, crianças com deficiência ou idosos a cargo da família incluem:

• vales especiais de acesso a eventos culturais (exposições, concertos, teatros) para famílias numerosas (3 ou mais filhos);
• cartões de transporte elétrico para todos os membros das famílias numerosas e dos grupos familiares acima referidos;
• Redução dos custos de gestão dos resíduos sólidos em função do número de filhos;
• Redução do custo dos passes de estacionamento de acordo com o programa do serviço municipal de viaturas;
• Alteração do atual regime do fundo de emergência social, tornando-o mais adaptado à realidade socioeconómica das famílias mais carenciadas.

Lisboa é uma cidade que investe na saúde e na educação

No sector da saúde, existem graves carências no acesso a cuidados de saúde básicos e especializados para muitos lisboetas. Para além disso, Lisboa é uma das capitais europeias com maior número de visitantes, graças à sua atração turística e diversidade cultural.

Queremos reforçar este estatuto, focando-nos no facto de as doenças não conhecerem fronteiras e de existirem riscos para a saúde associados a isso.

Aliás, a prioridade é construir os centros de saúde anteriormente prometidos, nomeadamente em Marvila, Alto do Lisboa, Alto dos Muinhos, Ajuda, Restelo, Fonte Nova, Alcântara e Beata, e iniciar a construção de novos centros de saúde no Parque das Nações, Sapadores/Gracia, Campo de Oureica e Ribeira Nova.

Quanto ao fator humano, inclui o apoio a doentes com perturbações mentais, a cooperação com a segurança social, o fornecimento gratuito de medicamentos a doentes que não os podem pagar e a garantia de entrega regular de medicamentos a residentes de Lisboa com mobilidade reduzida, etc.

Quanto ao sector da educação, a tónica é colocada na criação de uma rede interligada e estável que abranja a educação pré-escolar, o ensino secundário e o ensino superior, declarando Lisboa como uma cidade educadora. Inclui ainda a implementação de um plano de criação/provisão de salas de auto-estudo na cidade; a criação de um plano de mobilidade integrado para as escolas do primeiro ciclo (Yellow-bus ou Escola-Bus) para aumentar a autonomia das crianças e jovens nas suas deslocações de e para a escola e reduzir a necessidade de transporte individual, libertando assim os pais e reduzindo o tráfego automóvel na cidade.

Lisboa é uma cidade para as pessoas

O conceito de cidade moderna mudou radicalmente: uma cidade construída para os automóveis e para os transportes está a ser gradualmente substituída por uma cidade construída para as pessoas. As acções previstas incluem, nomeadamente:

• A disponibilização de parques de estacionamento multifuncionais para os residentes em todos os bairros da cidade;
• otimização dos parques de estacionamento de superfície;
• estacionamento gratuito durante os primeiros 20 minutos (diariamente) na cidade e desconto de 50% nos restantes períodos em todas as tarifas EMEL para os residentes;
• criação de mais lugares para bicicletas, motociclos, veículos eléctricos e modos de transporte alternativos; aumento de pontos de carregamento para veículos eléctricos;
• desenvolvimento de uma rede pedonal contínua, confortável e inclusiva.
• transportes públicos gratuitos para jovens, estudantes e pessoas com mais de 65 anos, pessoas com deficiência, desempregados e "passageiros verdes";
• - promoção da mobilidade porta-a-porta, etc.

Por falar em transportes, Carlos Moedas escreveu recentemente no DN.pt:

...Quando olho para o que tivemos nestes dois anos, acho que mesmo nesta posição fizemos muito no dia a dia, fizemos coisas que são únicas na Europa. Veja-se, por exemplo, a gratuitidade dos transportes públicos que temos agora, que permite que 90 mil pessoas circulem por Lisboa sem pagar - 90 mil pessoas são 20% da população da cidade que não paga transportes...

Lisboa é uma cidade com passado e futuro

A cultura está a desempenhar um papel cada vez mais importante na melhoria da qualidade de vida dos lisboetas, no reforço do desenvolvimento sustentável, a par do ambiente, da economia, da ciência, da igualdade social e da participação pública no desenvolvimento territorial da cidade, bem como na distinção de Lisboa de outras megacidades do mundo. Assim, as principais medidas destinadas a preservar o património cultural de Lisboa são as seguintes:

• Aumento do financiamento do sector cultural;
• criação de um programa de apoio financeiro que responda às necessidades das organizações culturais e dos artistas;
• apoio ao desenvolvimento dos agentes culturais e criativos, nomeadamente ao nível da tecnologia;
• criação de um programa inovador de apoio às pequenas livrarias e editoras independentes, acompanhado do desenvolvimento de bolsas literárias, etc.

Recentemente, no DN.pt, Carlos Moedas referiu:

E, sobretudo, poder dizer que, para ter a Lisboa do futuro, preciso de investir 10 vezes, 20 vezes mais no sector social do que noutras áreas. Ser Presidente da Câmara é ser uma espécie de Ministro dos Assuntos Sociais para ajudar as pessoas. Porquê? Porque a minha experiência, mesmo quando vivi nos Estados Unidos, em Inglaterra, mostra que há cidades que se perdem porque não se preocupam com as suas pessoas... Estamos neste momento a ajudar mais de mil pessoas com abrigos, com programas para os sem-abrigo... Temos 400 apartamentos para que estas pessoas possam viver numa casa - o programa chama-se Casa Primeiro, porque uma casa é uma dignidade humana. Tenho muito orgulho nas equipas que lidam com os sem-abrigo, que têm todo o meu apoio, em primeiro lugar têm um orçamento que criámos só para ajudar estas pessoas, e por isso estes programas sociais são a base da minha governação em Lisboa. Mas depois a cidade também tem de criar um sonho para aqueles que se querem desenvolver na cidade, inovadores, empreendedores, promotores. Todos eles precisam de um sonho, precisam que estejamos do lado deles, mas temos de cuidar da sociedade como um todo, e é isso que tento fazer todos os dias.

Um teatro em cada bairro

Entre as medidas previstas para dinamizar a cultura em Lisboa está a abertura de um Centro Multicultural em cada bairro, o chamado Lxis - "teatro em cada bairro" - um espaço onde se conjuga inovação e criatividade. E ainda:

• A criação de um programa de estímulo à procura de eventos culturais na cidade, através da atribuição de bilhetes para espectáculos destinados a diferentes segmentos da população, como os jovens, os idosos ou grupos socialmente vulneráveis;
• estudar a possibilidade de criar uma Biblioteca Europeia em Lisboa;
• alargar o conceito de vários festivais em Lisboa;
• entrada gratuita em museus e monumentos sob a tutela do Município de Lisboa para determinadas categorias de cidadãos e em dias especiais para os residentes da cidade, etc.

Um outro ponto importante do programa é a recuperação do património cultural de Lisboa, bem como a criação de um Passaporte do Património Cultural de Lisboa, em papel e em formato eletrónico, com uma lista, uma breve descrição e a localização do património cultural da capital portuguesa para o público em geral.

Lisboa - uma cidade renovada, dinâmica e segura

A estratégia de desenvolvimento da cidade nas áreas do urbanismo, habitação, actividades sociais, saúde e outras só pode ser eficaz se for implementada com confiança e consistência, graças à cooperação frutuosa entre o município e os lisboetas. Só assim as mudanças contribuirão para uma efectiva renovação urbana, melhoria do espaço público e segurança em todos os bairros de Lisboa.

Qual é o principal objetivo desta iniciativa? Uma Lisboa cosmopolita, inclusiva e integrada, com igualdade de condições e oportunidades para todos.

Espaço público renovado

Esta área diz respeito à vida quotidiana dos residentes e visitantes de Lisboa, de todas as idades, estatutos, etc. Em particular, o espaço público renovado inclui:

• adaptação de parques infantis inclusivos através da instalação de equipamentos especiais para crianças com perturbações motoras;
• organização de cabos exteriores em fachadas e postes, bem como a transferência de cabos e redes activas para infra-estruturas subterrâneas
• instalação de casas de banho públicas em zonas de grande tráfego e carga turística;
• introdução de novas soluções estruturais para evitar o estacionamento ilegal nos passeios, etc;

Segurança na cidade

A proteção da cidade e dos seus habitantes é uma das prioridades das autarquias locais de Lisboa, que inclui:

• a utilização da videovigilância como principal meio de garantir a segurança na cidade no combate à criminalidade
• abertura de esquadras e reforço do patrulhamento em locais onde os munícipes há muito o reclamam;
• melhoria da segurança nocturna nos locais públicos, que muitas vezes se tornam focos de criminalidade devido a uma iluminação inadequada;
• aumentar as patrulhas policiais nas zonas de lazer nocturnas, onde a criminalidade é mais intensa, etc.

Dirigido aos jovens

O programa prevê igualmente o apoio à juventude de Lisboa a nível municipal. Inclui, nomeadamente:

• acesso gratuito a muitos equipamentos municipais e instituições culturais para jovens com menos de 25 anos;
• apoio às candidaturas ao programa europeu de voluntariado juvenil Erasmus mais;
• uma estreita cooperação com as universidades para promover Lisboa como uma cidade onde é fácil estudar;
• Desenvolvimento do Conselho Municipal da Juventude, etc.

Apoio ao desporto

O desporto desempenha um papel importante para os habitantes de Lisboa e é popular por várias razões:

• Lisboa tem um clima ameno e quente, que é propício à prática desportiva durante a maior parte do ano. A estação quente vai de abril a outubro, permitindo aos residentes e visitantes praticar desporto nas ruas e nas paisagens naturais;
• a capital de Portugal tem um grande número de instalações desportivas, clubes, parques e áreas de treino onde se podem praticar várias modalidades, como futebol, basquetebol, ténis, desportos náuticos, corrida, ciclismo e outras. A cidade tem também excelentes condições para a prática de caminhadas e passeios de bicicleta.
• Lisboa tem um rico património desportivo e cultural. O futebol é o desporto mais popular em Portugal.

Neste sentido, a Câmara Municipal de Lisboa apoia e desenvolve ativamente o desporto, desde as instituições de ensino (escolas primárias e secundárias) até às competições profissionais. Em particular, prevê:

• desenvolvimento de um plano estratégico em conjunto com todas as escolas que organiza e desenvolve o sistema municipal de desporto escolar em Lisboa;
• apoio financeiro à renovação de estádios históricos e instalações desportivas conexas, bem como à reconstrução do espaço público envolvente, incluindo o Estádio da Tapadinha, em Alcântara, o Estádio Engenheiro Carlos Salema, em Marvila, o Estádio Pina Manica, em Monsanto, e o Estádio Francisco Lázaro, em Benfica;
• Promoção de Monsanto como um importante pólo de desportos de aventura na cidade (promoção do BTT, escalada, orientação, tiro com arco, caminhadas e corrida de aventura Challenger's);
• criação de condições para a prática de desportos náuticos no currículo escolar, tendo em conta a proximidade do rio e do mar, etc.

Lisboa pela Igualdade e Contra a Violência

Esta área presta apoio diversificado a diferentes segmentos da sociedade de Lisboa. Nomeadamente

• apoio e proteção de representantes de diferentes comunidades nacionais e religiosas;
• apoio ativo à aprendizagem da língua portuguesa entre os residentes estrangeiros, através de parcerias com paróquias, associações e serviços sociais;
• implementação dos planos municipais existentes em matéria de igualdade, prevenção e combate à violência contra as mulheres, à violência doméstica e à violência baseada na discriminação de género ou social, bem como na orientação sexual, etc;
• continuação do programa Housing First, que oferece não só habitação mas também apoio psicossocial para a reintegração social das vítimas.

Foco na proteção civil

A segurança contra incêndios é uma componente importante da proteção da população, pelo que o programa inclui vários pontos de apoio à proteção civil:

• construção de um centro de comando para emergências, catástrofes e desastres naturais, em Monsanto, para onde será deslocado o comando do RSB e do Serviço Municipal de Proteção Civil;
• reconstrução das actuais e construção de novas sedes do RSB, etc;
• revisão da política de pessoal da Polícia Municipal de Lisboa e reconstrução do parque automóvel, etc;
• criação do Museu dos Bombeiros de Lisboa.

...acho que ser autarca é muito importante em todos os aspectos, sobretudo porque quando uma pessoa gere uma cidade da dimensão de Lisboa, que é maior do que alguns países europeus, como o Luxemburgo, para mim é uma bênção. Passaram por Lisboa pessoas de grande craveira que foram presidentes e primeiros-ministros, mas Carlos Moedas está muito feliz por ser presidente da Câmara Municipal de Lisboa

, disse o presidente da Câmara de Lisboa ao DN.pt.

Em resumo, a Lisboa moderna, sob a liderança de Carlos Moedas, é uma cidade com uma governação transparente, inovação e emprego, uma metrópole intelectual e ecológica. Sendo a capital de um dos países mais antigos da Europa, Lisboa tem hoje uma política social eficaz que envolve toda a comunidade e investe na saúde e na educação. Lisboa é uma cidade equilibrada e compacta, com todos os serviços essenciais na sua proximidade, com um estilo arquitetónico que se coaduna com a cidade e uma mobilidade eficiente. Respeita o seu passado e está a construir um futuro melhor, tornando-se um centro renovado, dinâmico e seguro.

Contacto:

Carlos Manuel Félix Moedas - Presidente da Câmara Municipal de Lisboa

Partido Social Democrata

Praça do Município, Paços do Concelho | 1149-014 Lisboa

Tel: 218 170 021 - 218 170 022

e-mail: gab.presidente@cm-lisboa.pt

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