A MOL Csoport

A MOL-csoport Magyarország és Európa egyik legnagyobb energetikai vállalata. Teljes neve – MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyilvánosan Működő Részvénytársaság. A multinacionális vállalat az energialánc minden területét foglalja magában: az olaj- és gázfeltárástól és kitermeléstől kezdve a finomításon át a tárolásig és a forgalmazásig. A MOL a legnyereségesebb vállalat Magyarországon. 2023-ban a cég bevétele 1,9 milliárd dollárt tett ki az adózás előtt.  Az ország egyik legnagyobb munkaadója és egyúttal egy igen jelentős adófizetője is. Emellett a csoport aktívan befektet társadalmi és környezetvédelmi projektekbe, támogatva a helyi közösségek fejlődését.

A vállalat logója az egyik legfelismerhetőbb a közép-európai energiaszektorban. A modern logó egy lekerekített sarkokkal szegélyezett piros háromszöget ábrázol, amelynek belsejében fehérrel a "MOL" felirat olvasható. Ez a formatervezés a vállalat dinamizmusát, fejlődését és a vezető szerep iránti elkötelezettségét szimbolizálja.

Története és fejlődése

A cég 1991. október 1-jén alakult, amikor is kilenc magyar olaj- és gázipari vállalat egy szervezetbe egyesült. Ez az összevonás a Szovjetunió összeomlása után előrelátható lépés volt, hiszen a vállalatok igyekeztek alkalmazkodni az új kereskedelmi körülményekhez, és megőrizni versenyképességüket az újonnan megnyílt piacon. Az 1957-ben létrehozott Országos Kőolaj- és Gázipari Tröszt lett az alapja a MOL-csoport létrehozásának.

A fejlődés és a bővülés legfontosabb szakaszai

Regionális terjeszkedés (1995-2001)

A társaság 1995-ben tette meg az első jelentős lépését a regionális terjeszkedés felé, amikor Erdélyben nyitotta meg az első benzinkútjait. Ez fontos stratégiai döntés volt, amely új piacot nyitott meg, és megalapozta a további bővítéseket. 2000-ben a vállalat 36%-os részesedést szerzett a Slovnaftban, Szlovákia nemzeti olajtársaságában – így a MOL lett az első olajtársaság Közép-Európában, amely határokon átnyúló partnerséget hozott létre. 1999-ben a csoport belépett a pakisztáni piacra, és az ország egyik legnagyobb szénhidrogéntermelő blokkjának, a TAL blokknak az üzemeltetője lett.

Nemzetközi terjeszkedés (2002-2007)

2002-ben a MOL megnyerte a horvát nemzeti olajtársaság, az INA 25%+1 részvényének privatizációjára meghirdetett pályázatot. Ez a felvásárlás fontos mérföldkövet jelentett a vállalat balkáni terjeszkedésében. 2004-re a cég teljes egészében felvásárolta a Slovnaftot, és 2015-ig a TVK-t – Magyarország vezető etilén- és polipropilén-gyártóját. Ebben az időszakban a vállalat megvásárolta a Shell összes romániai benzinkútját is, és belépett az osztrák piacra egy korneuburgi üzemanyagtároló megvásárlásával.

Nemzetközi terjeszkedés II (2007-2016)

2007-ben a MOL belépett az iraki Kurdisztán régióba. 2008-ban a vállalat megállapodást írt alá az ONGC indiai olaj- és gázblokkjában való részesedés, valamint az INA-ban való további jelentős tulajdonrész megszerzéséről. 2014-ben a vállalat megvásárolta az olasz Eni vállalat leányvállalatait a Cseh Köztársaságban, Szlovákiában és Romániában, és ezzel bővítette benzinkúthálózatát.

Diverzifikáció (2016-2021)

2016-ban a cég bejelentette "MOL 2030" hosszú távú stratégiáját, amelynek célja a hagyományos olajüzletágtól való függetlenítés, valamint a vegyi anyagok, fogyasztási cikkek és szolgáltatások fejlesztése. Ez a stratégia magában foglalta az új projektekbe történő jelentős beruházásokat, például egy poliol vegyipari komplexum építését Tiszaújvárosban. Emellett a csoport jelentős befektetésekbe kezdett a megújuló energiaforrásokba és környezetvédelmi projektekbe.

2017-ben a MOL flottakezelési, e-mobilitási és autómegosztó vállalkozásokat indított.

2018-ban a vállalat partnerséget kötött a német APK műanyag újrahasznosítási vállalattal, 2019-ben pedig felvásárolta az Aurorát, egy újrahasznosított műanyag termékeket gyártó német vállalatot.

2019 szeptemberében a MOL Serbia új üzemanyagraktárt nyitott Karlócon, amely a cég legnagyobb beruházása volt Szerbiában az elmúlt 15 évben. Ugyanezen év novemberében a vállalat megállapodást írt alá a Chevronnal, amelynek keretében 9,57%-os részesedést szerzett az azerbajdzsáni Azeri-Chirag-Guneshli (ACG) olajmezőben, valamint 8,9%-os részesedést a Baku-Tbiliszi-Ceyhan kőolajvezetékben, amely az ACG-ből a nyersolajat a földközi-tengeri Ceyhan kikötőbe szállítja. A tranzakció teljes értéke 1,57 milliárd USD volt.

2021 júniusában a csoport megállapodást kötött az osztrák olajipari óriás OMV AG szlovéniai egységében, az OMV Slovenija-ban lévő 92,25%-os OMV-részesedés megvásárlásáról 301 millió euróért.

A vállalat története és fejlődése során elért legfontosabb eredmények és a struktúra változásai:

1. A MOL a sikeres terjeszkedési stratégiának köszönhetően Közép-Európa egyik vezető olajtársaságává vált. A nemzetközi piacokra, például Pakisztánba, Irakba, Indiába és a balkáni régióba való belépése jelentősen megerősítette a vállalat pozícióját a világpiacon.
2. A cég folyamatosan új technológiákat vezet be az olaj- és gázkitermelés és -finomítás területén. Új üzemanyag-feldolgozó rendszereket, olajmező-kutató berendezéseket és fúrótornyokat vezet be, ami lehetővé teszi számára, hogy megőrizze pozícióját egy olyan piacon, amely folyamatos fejlesztést igényel. Emellett aktívan befektet a megújuló energiaforrásokba és környezetvédelmi projektekbe. A vállalat arra törekszik, hogy a lehető legkisebbre csökkentse a környezetre gyakorolt hatását.
3. A 2030 stratégia részeként a MOL azt tervezi, hogy diverzifikálja hagyományos olajüzletágát, és a régió vezető vegyipari és fogyasztási cikkekkel és szolgáltatásokkal foglalkozó vállalatává váljon.

Üzleti és üzemeltetési tevékenység

A csoport fő tevékenységei közé tartozik a kőolaj és földgáz kitermelése, ezen nyersanyagok kőolajtermékekre történő feldogozása, valamint ezek későbbi értékesítése. A vállalat számos régióban folytat olaj- és gázkitermelést, többek között Közép- és Kelet-Európában, a volt szovjet tagköztársaságokban, a Közel-Keleten, Afrikában és Pakisztánban.

Az olajfinomítás a vállalat egyik legfontosabb üzleti területe. A vállalat hat termelőüzemet működtet, köztük négy finomítót és két petrolkémiai üzemet. A magyarországi Százhalombattán és a szlovákiai Pozsonyban található finomítói a magas hatékonyságuknak és a modern feldolgozási technológiáknak köszönhetően a legjövedelmezőbbek közé tartoznak Európában. Ez lehetővé teszi a vállalat számára, hogy a piacon nagy keresletnek örvendő termékek széles skáláját állítsa elő, beleértve a benzint, a gázolajat, a kenőanyagokat és a vegyipari termékeket.

A kőolajtermékek értékesítése a cég üzleti tevékenységének meghatározó részét képezi. A vállalat közel 2000 benzinkútból álló hálózattal rendelkezik Közép- és Dél-Európában, amelyek különböző kereskedelmi védjegyek alatt működnek, mint például MOL, Slovnaft, INA, Tifon és Pap Oil.

A csoport számos országban és régióban működik. Magyarországon és Horvátországban a vállalat kőolajtermékeket gyárt, finomít és értékesít. Szlovákiában a termelés és a finomítás mellett a cég aktívan fejleszti a benzinkút hálózatát. Az OMV Slovenija 2021 júniusában történt felvásárlása fontos lépés volt a vállalat balkáni pozíciójának megerősítésében. Az osztrák olajipari óriás OMV AG szlovéniai leányvállalatában való 92,25%-os részesedés 301 millió euróért történt megvásárlása lehetővé tette a vállalat számára, hogy jelentősen bővítse jelenlétét a szlovén piacon, és még fontosabb szereplőjévé váljon a közép-európai piacnak. A vállalat Romániában is termel és értékesít kőolajtermékeket. A MOL a Premier Oil (50% tulajdonnal) és a Capricorn Energy (30% tulajdonnal) társaságokkal együtt 20%-os részesedéssel rendelkezik az északi-tengeri Catcher Area olaj- és gázblokkban.

2014 júniusában az Egyesült Királyság Energiaügyi és Éghajlatváltozási Minisztériuma véglegesen jóváhagyta a kőolajmező 1 milliárd fontos beruházásának tervét. Az első olajat 2017 decemberében termelték ki az úszó termelési, tárolási és kirakodási berendezésről (angol nyelvű rövidítése – FPSO). Norvégia szintén a csoport portfóliójának része. A vállalat 2015-ben, az Ithaca Petroleum Norge felvásárlását követően vonult be Norvégiába, és az Északi-tenger három fő területén (Central Graben és Viking Graben déli részein,  és az Északi-tenger északi részén) van jelen. A MOL Norge 2018 végén kezdte meg az első fejlesztési fúrást az Oppdal település /Driva folyó területen.

Összességében a vállalat földrajzi beosztása nagyjából így néz ki:

Főbb termékek és szolgáltatások

A csoport termékek és szolgáltatások széles skáláját kínálja – beleértve a benzint és gázolajat, a kenőanyagokat és a vegyi termékeket. A hagyományos kőolajtermékek mellett a vállalat aktívan fejleszti a fogyasztói szolgáltatásokat. A vállalatnak benzinkúthálózata van, ezen kívül flottakezelési szolgáltatásokat, e-mobilitást és olyan autómegosztó szolgáltatásokat nyújt, mint a MOL Limo.

Robert Pitt, a vállalat egyik vezető igazgatója kulcsszerepet játszik a társaság számos stratégiai kezdeményezésének kidolgozásában és megvalósításában. Irányításával a csoport jelentősen tudta diverzifikálni üzleti tevékenységét azáltal, hogy új piaci szegmensekre terjesztette ki a működését. Az ő erőfeszítései segítették a vállalatot abban, hogy a modern technológiákat integrálja a hagyományos üzletviteli folyamatokba, ami növelte a vállalat hatékonyságát és versenyképességét.

A cég aktívan részt vesz a megújuló energiaforrásokkal kapcsolatos projektekben is, beleértve a geotermikus energiát és a második generációs bioüzemanyagok iránti kutatást.

Pénzügyi helyzet

A társaság pénzügyi pozíciója 2023-ban a külső kihívások ellenére jelentős növekedést mutat a főbb mutatókban. Az éves jelentés szerint a vállalat továbbra is stabil és folytatja üzleti tevékenységének bővítését, annak ellenére, hogy a jelenlegi geopolitikai helyzet miatt 2022-hez képest enyhe nyereségcsökkenés következett be.

A legfontosabb pénzügyi mutatók 2023 évre:

* Az EBITDA egy pénzügyi mutató, az “earnings before interest, taxes, depreciation and amortization” rövidítése, azaz – a “kamatok, adózás és értékcsökkenési leírás előtti eredmény” rövidítése.

Beruházások és stratégiai tervek

A MOL-csoport 2023-ban folytatta ambiciózus beruházási programjainak megvalósítását. Az egyik legfontosabb projekt egy poliol-komplexum építése, amely jelentősen bővíti a vállalat termelési kapacitását. Ez Közép-Kelet Európa legmodernebb vegyipari létesítménye.

A beruházás költségét 1,3 milliárd euróra becsülik, ami a vállalat legnagyobb befektetési projektjévé emeli. A komplexumot 2024 májusában avatták fel és ezzel el is kezdte a működését. Évente 200 ezer tonna poliolt fog előállítani.

Érdekesség, hogy a poliolból készül a poliuretán, amelyet a következőkre használják:

• az ágybetétek, matracok, kanapék és fotelek kényelmes ülését biztosító habszivacsok, valamint a hűtőszekrények szigetelésére szolgáló merevhabok előállításához;
• az építőiparban használt szigetelőanyagok gyártásához, akár épületek homlokzatának, akár csővezetékek szigeteléséhez;
• a barkácsáruházakból ismert tömítőanyagok és ragasztók, valamint a futócipők rugalmas gumitalpainak gyártásához.

A vállalat 2023-ban is folytatta a megújuló energiával kapcsolatos kapacitásainak bővítését. A vállalat aktívan dolgozik geotermikus energiaprojekteken, és kutatja az egyéb megújuló energiaforrások fejlesztésének lehetőségeit.

Jövőbeli tervek

A cég magabiztosan halad a MOL 2030 stratégia megvalósítása felé. A vállalat egyik legfontosabb célja, hogy növelje a magas hozzáadott értékű termékek arányát a teljes értékesítésben. E cél elérése érdekében a vállalat a poliolok és más vegyi anyagok gyártásának jelentős bővítését tervezi.

A hagyományos üzleti szegmensei mellett aktívan fejleszt új területeket, például az elektromos járművek töltőállomásait és az autómegosztókat.

Innovációk és technológiák

Az olaj- és gázkitermelésben a csoport fejlett feltárási, fúrási és kitermelési módszereket alkalmaz és ezzel növeli a hatékonyságot és csökkenti a környezetre gyakorolt hatást. Nevezetesen a vízszintes fúrási és a hidraulikus repesztési technológiák jelentősen javították a termelést a nehezen hozzáférhető olajmezőkön.

Az olajfinomításban a vállalat a legkorszerűbb katalitikus eljárásokat és tisztítási technológiákat alkalmazza, amelyekkel kiváló minőségű termékeket állít elő minimális környezeti terhelés mellett. Emellett a cég aktívan alkalmazza a digitális technológiákat és a termelési folyamatok automatizálását, növelve ezzel a hatékonyságot és a biztonságot.

A MOL egyik fejlesztési területe a megújuló energiaforrásokba való beruházás. A vállalat aktívan fejleszt geotermikus energiaprojekteket, valamint nap- és szélerőműveket. A társaság  például az ausztrál GreenRock Energy Co. Limited vállalattal együttműködve geotermikus energia projekteket valósít meg.

A vállalati társadalmi felelősségvállalás a csoport üzleti tevékenységének fontos részét képezi. A társaság több kulcsfontosságú területre összpontosít – többek között a környezeti fenntarthatóságra, a helyi közösségek támogatására és a munkavállalók biztonságának felügyeletére. A társaság aktívan folytat olyan programokat, amelyek célja az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentése és az energiahatékonysági intézkedések bevezetése valamennyi létesítményében. A vállalat emellett oktatási és szociális projekteket is támogat azokban a régiókban, ahol tevékenykedik, ezzel hozzájárulva a helyi közösségek fejlődéséhez. Olyan kezdeményezésekkel, mint a Zöld Iroda és a hulladék újrahasznosítási programok, a társaság elősegíti a környezetvédelem és a környezettudatosság népszerűsítését alkalmazottai és partnerei körében.

Környezetvédelmi kezdeményezések és projektek

A MOL aktívan hajt végre olyan környezetvédelmi kezdeményezéseket, amelyek célja a környezetiökológiai lábnyom csökkentése. Stratégiájának részeként a vállalat különböző megújuló energiaforrásokkal kapcsolatos projektekbe fektet be, beleértve a geotermikus, nap- és szélenergia hasznosítását. Az egyik legfontosabb projekt az APK-val, egy német céggel való partnerség, amely fejlett műanyag újrahasznosítási módszereket fejleszt. A Newcycling technológia alkalmazásával a cég hozzájárul ahhoz, hogy a műanyaghulladékból kiváló minőségű anyagok készüljenek, ösztönözve az újrahasznosítás kultúráját és csökkentve a műanyaghulladék mennyiségét. Ezen túlmenően a berendezések korszerűsítésével a társaság energiahatékony megoldásokat vezet be létesítményeiben – az energiafogyasztás és a CO2-kibocsátás csökkentése érdekében. A csoport a szennyvíz szűrésének és biológiai kezelésének modern módszereinek alkalmazásával a vízvédelemre is kiemelt figyelmet fordít.

A csoport aktívan támogatja a különböző szociális projekteket és kezdeményezéseket, amelyek célja, hogy javítsa a közösségek életét ott, ahol jelen van. A vállalat oktatási programokba, egészségügyi ellátásba és infrastruktúra-fejlesztésbe fektet be. Társadalmi felelősségvállalásának fontos része a helyi lakosok foglalkoztatásának és szakmai fejlődésének elősegítése. Ilyen tevékenység például az ifjúsági oktatási programok támogatása, amelyek segítenek a diákoknak a sikeres karrierhez szükséges gyakorlati készségek és ismeretek elsajátításában, amely után lehetőségük nyílik elhelyezkedni a MOL-nál.

A társaság betartja az etikai normákat és az átláthatóság alapelveit a vállalat irányításában. A csoport olyan gazdálkodási módszereket működtet, amelyek magukban foglalják a korrupcióellenes intézkedéseket, az inkluzivitást és az esélyegyenlőséget minden alkalmazott számára. Fontos szempont az üzleti tevékenység átláthatósága, amelyet a rendszeres jelentések és az összes részvényessel való nyílt kommunikáció biztosít.

A hatékony vállalatirányítás fenntartása érdekében a csoport független igazgatótanácsot hozott létre, amely felügyeli az összes szabályozásnak és szabványnak való megfelelést.

A jövőbeli stratégiai tervek

A társaság ambiciózus stratégiát dolgozott ki, amelynek célja a globális piacokon való jelenlétének bővítése és versenyképességének fejlesztése. A vállalat elsősorban üzleti modelljének átalakítására összpontosít, hangsúlyt fektetve a tartós fejlődésre és az innovatív technológiák bevezetésére.

Az olaj- és gázpiac várhatóan továbbra is ingadozó marad, de a soport az alternatív energiaforrásokba való befektetéssel és új termékek fejlesztésével készen áll a változásokra. A vállalat különösképpen a magas hozzáadott értékű termékek, például a poliol és más vegyi anyagok termelésének arányát tervezi növelni.

 A MOL-nak azonban számos kihívással kell majd szembenéznie ezen célok eléréséhez vezető úton.

Jogszabályozási kihívások

A csoport számára az egyik legnagyobb kihívást a különböző országok szigorú szabályozási követelményeinek való megfelelés jelenti. Ezek közé tartoznak a környezetvédelmi szabványok, a biztonsági rendelkezések és az üvegházhatású gázok kibocsátásával kapcsolatos előírások. A különböző országokban bekövetkező folyamatos változások és a heterogenitás minden egyes régióban egyéni megközelítést igényel az üzleti tevékenységhez.

Gazdasági kihívások

A vállalatnak gazdasági kihívásokkal kell szembenéznie, mint például az ingadozó olaj- és gázárak, amelyek jelentősen befolyásolják a nyereségességet. A globális piacon folyó intenzív verseny is megköveteli a MOL-tól, hogy folyamatosan tökéletesítse működési hatékonyságát.

Környezetvédelmi kihívások

A hosszú távú fejlődés a cég egyik legfontosabb célkitűzése. A vállalat elkötelezett a szén-dioxid-kibocsátás csökkentése és a környezetbarát technológiák bevezetése mellett. Ez magában foglalja a megújuló energiaforrásokba való beruházásokat és a hulladék újrahasznosítási technológiák fejlesztését.

Beruházások és stratégiai irányelvek

A csoport jelentős összegeket fektet be az infrastruktúra fejlesztésébe és a meglévő létesítmények korszerűsítésébe. Az egyik legfontosabb projekt egy új üzem építése Tisaujvaroson, amely növeli a kiváló minőségű vegyi anyagok gyártását. Emellett a vállalat aktívan fejleszti az elektromos járművek töltőállomás-hálózatát, támogatva ezzel a fosszilis tüzelőanyagoktól való függőség csökkentésére irányuló globális tendenciát. Ez jelentős kiadásokat igényel, amelyek csak hosszú távon fedezhetők.

A vállalat jelentősége Magyarországon

Összefoglalásként elmondható, hogy a MOL-csoport Magyarország egyik legnagyobb vállalata, amely jelentős hatással van az ország gazdaságára. Az energetikai óriásvállalat évente hatalmas összegű beruházásokat és adókat folyósít az ország költségvetésébe, befolyásolja az infrastruktúra fejlesztését és munkahelyeket biztosít a lakosságnak. A MOL márka Európa-szerte felismerhető, és számos lehetőséget nyit más országokkal való együttműködésre. A csoport a világgazdaságra is jelentős hatást gyakorol, mivel a vállalat több mint 30 országban működik, és jelentős kőolaj- és földgáztartalékok vannak a kezelésében, ami lehetővé teszi, hogy magabiztosan mozogjon a nemzetközi piacon.

A szakszerű menedzsment, az új piacokra való belépések, a folyamatos növekedés, az innovációk, az üzleti tevékenység új megközelítése, a diverzifikáció és a globális trendek követése mind olyan tényezők, amelyek segítettek a MOL-nak abban, hogy nemcsak Magyarországon, hanem világszerte is az iparág vezető vállalatává váljon.