CBA Príma
A CBA az egyik legnagyobb magyarországi kiskereskedelmi üzletlánc, amely igen kiterjedt hálózattal rendelkezik. A CBA-ban mindent megtalál, amire csak szüksége lehet. Az egyik legjelentősebb és legnagyobb üzletlánc a magyar piacon, amely nemcsak a mindennapi élethez szükséges élelmiszereket biztosítja, hanem jelentősen támogatja az ország gazdaságát is.
Név | CBA (CBA Príma) — leányvállalat, teljes neve CBA Kereskedelmi Kft. |
---|---|
Alapítás éve | 1992 |
Alapítói | Alapító és elnök: Baldauf László |
Iparág | Food retail (élelmiszer kiskereskedelem) |
Székhely | Alsónémedi, Magyarország |
Üzletek száma | 5200 |
Kulcsfontosságú piacok | Magyarország, Bulgária, Litvánia, Csehország, Horvátország, Lengyelország, Románia, Szerbia, Szlovákia |
Amint láthatja, a CBA egy igazán erős kereskedelmi hálózat, amely számos európai országban képviseli magát. De hogyan is kezdődött a CBA története? Megtudhatja az alábbi cikkünkből.
Az üzletlánc története
Mint ahogyan minden nagy dolog, a CBA is a kicsiből indult. 1992-ben tíz magyar magánkereskedő összefogott és megteremtették az alapját egy kölcsönös előnyökön alapuló beszerzési társulásnak, létrehozták a CBA-t, mely tizenhét üzlettel megkezdte működését.
Egyre több magyar kereskedő csatlakozott a hálózathoz, mivel a kommunizmus összeomlása után a kereskedelem jelentős változásokon ment keresztül, és minden vállalkozó meg akarta kapni a CBA-val való egyesülés nyújtotta stabilitást és támogatást. Ezért a CBA üzletek száma és területi lefedettsége folyamatosan bővült és növelte befolyását.
A csatlakozott tulajdonosok mindnyájan komoly kereskedelmi tapasztalattal rendelkeztek, így képesek voltak olyan újszerű dolgok bevezetésére is, amely akkor még nem volt megtalálható az országban. Felismerték, hogy a siker érdekében az addig megszokott gyakorlatokon túlmenően új dolgok bevezetésére is szükség van.
Az első pillanatoktól kezdve a magyar üzletlánc minden egységében óriási figyelmet fordítottak a vásárlók legteljesebb kiszolgálására és arra, hogy a kínálat olyan sokszínű legyen, hogy kielégítse a vásárlók minden igényét. Fontos szempont volt, hogy az üzlet árukínálatát mindenhol az adott környezetben élő vásárlók igényeihez igazítsák.
Az ezredfordulót követően egyre több környező ország komoly érdeklődést mutatott a magyar üzletlánc jól működő rendszere iránt, és ennek eredményeként 2001-ben a CBA megkezdte külföldi hódító útját. A magyar CBA hat európai ország élelmiszerkereskedő nemzeti csoportjaival társulási kapcsolatra lépett, amelynek eredménye, hogy Bulgáriában, Csehországban, Lengyelországban, Romániában, Szerbiában, Szlovákiában egyre több CBA logóval fémjelzett üzlet várja a vásárlókat. Az összehangolt stratégiai beszerzések óriási árelőnyöket képesek biztosítani a CBA valamennyi vásárlója számára.
A CBA büszke arra, hogy megalakulásától kezdve 100%-ban magyar tulajdonosi körrel rendelkezik. A magyar üzletlánc 30 000 embert foglalkoztat és 5200 üzletet számol Európa-szerte.
Az üzletlánc az elmúlt években tovább növekedett, így nem titok, hogy komoly versenytársa az olyan cégeknek, mint a Lidl, a Spar vagy a Tesco.
Az üzletlánc alapelvei a következők:
- Stratégiai autonómia, ami azt jelenti, hogy a központ és a régiós központok szabad mozgásteret adnak az üzleteknek, így az árukészletet a helyi igényeknek megfelelően tudják kialakítani. Másfelől a beszerzés egységesen zajlik, így lehet a legjobb fogyasztói árakat továbbadni a vásárlóknak.
- Közös akciórendszer, mely mindig kedvező áron, jó minőségű termékeket foglal magában.
- Egyéni érdekek alávetése a közösséginek.
- Folyamatos bővülés új tagok beléptetésével, illetve a meglévő tulajdonosi kör üzletszerzéseivel.
- Erőforrások közös befektetése, ezáltal nagyobb hatásfok elérése – közös marketingtevékenység, dolgozók összehangolt képzése, központi raktár üzemeltetése.
- Egységes fellépés az energiabeszerzések, biztosítások, banki szolgáltatások területén.
- Közös társadalmi fellelőségvállalás erősítése.
- A versenyképes magyar termékek piaci pozíciójának erősítése.
Ezek az elvek határozzák meg a vállalat sikerét, az összes szerkezeti egység és az alkalmazottak közötti világos és jól koordinált interakciós rendszert.
Vállalati struktúra
Ha a CBA üzletláncról beszélünk, többféle bolttípusra osztjuk: a hagyományos CBA szupermarketekre és a CBA Príma hipermarketekre. Most vizsgáljuk meg közelebbről az utóbbi termékkínálatát, mivel az érdekes lehet számunkra.
Az üzletlánc számára mindig is fontos volt, hogy magas színvonalú környezetet biztosítson ügyfelei számára. A CBA az elmúlt időszakban is nagyon komoly lépéseket tett azért, hogy üzletei folyamatosan megfeleljenek a kor követelményeinek, sőt sok esetben a jelenlegi elvárásokon túli újszerű dolgokat is bevezessen.
Így 2009 májusában a magyar üzletlánc Príma néven új kategóriával jelent meg a kereskedelmi piacon. Mi a Príma lényege? Minőség, megbízható termékek, kedves és szakszerű kiszolgálás, valamint kedvező árak - ezek a Príma üzletek kulcsszavai.
A Prímával egy olyan boltkategória jött létre, amely az eddigieknél jobban szabályozott, sok tekintetben azonos megjelenéssel rendelkező üzleteket foglal magában.
A Príma üzletek valamennyi jellemzőjének teljesülését az garantálja, hogy az üzleteket megnyitásuk előtt magasan képzett partnerek ellenőrzik és értékelik egy alapos, mindenre kiterjedő és szigorú kritériumrendszer alapján.
Csak azok az egységek kerülnek be ebbe az „illusztris társaságba”, amelyek megfelelnek a legszigorúbb követelményeknek. A cél a folyamatos és kiemelkedően magas minőség biztosítása, ezért a Príma logót kapott üzleteket működésük során folyamatosan ellenőrzik.
A prémium boltok polcain teret kapnak a legkiválóbb magyar élelmiszerek, hiszen a CBA Príma üzletlánc aktívan támogatja a hazai termelőket és vállalkozásokat, ami nagyon fontos az ország számára. A vállalat hisz abban, hogy a helyi termelőkkel való aktív együttműködés a gazdaság támogatásának kulcsa.
CBA Príma vs Spar, Tesco, Aldi és Lidl
A CBA Príma a magyar kiskereskedelmi piac egyik vezető pozícióját foglalja el. Kiterjedt hálózata, szigorú, de hatékony irányítási rendszere, az együttműködésre való nyitottsága és a potenciális partnerek ösztönzése, jól kiépített logisztikája és megfelelő árpolitikája lehetővé teszi a vállalat számára, hogy megőrizze versenyképességét. Az üzletlánc azonban éles versenyben áll olyan nagy nemzetközi láncokkal, mint a Spar, a Tesco, az Aldi és a Lidl, amelyek szintén jelentős pozíciót foglalnak el a kiskereskedelmi színtéren.
Melyek az üzletláncok tevékenységének fő szempontjai? Az alábbi táblázatban összefoglaltuk a legfontosabb pontokat.
Üzletlánc neve | CBA Príma | Spar | Tesco | Aldi | Lidl |
---|---|---|---|---|---|
Alapítás éve | 1992 | 1993 | 1919 | 1948 | 1930 |
Származási ország | Magyarország | Hollandia | Nagy-Britannia | Németország | Németország |
Üzletek száma Európában | Közel 2000 | 15000 | 3120 | 7000 | 12 000 |
Üzletek száma Magyarországon | 5200 | 623 | 200 | 172 | 215 |
Iparág | kiskereskedelem | Kiskereskedelem, kereskedelem | Kiskereskedelem | Kiskereskedelem | Kiskereskedelem |
Termékek | Édes és sós termékek, fagyasztott élelmiszerek, hűtött és friss élelmiszerek, tejtermékek, bor és egyéb alkohol, alkoholmentes italok, háztartási cikkek. | Élelmiszerek, italok, higiéniai termékek, háztartási cikkek. | Élelmiszerek, fogyasztási cikkek, elektronika. | Élelmiszerek és fogyasztási cikkek. | Élelmiszerek, fogyasztási cikkek, háztartási cikkek. |
Árpolitika | Prémium minőség megfizethető áron, kedvezmények | Dinamikus árképzés az új trendek és fejlesztések miatt | Megfizethető árak, állandó kedvezmények | Minőség megfizethető áron | Prémium minőség megfizethető áron |
Környezetvédelmi kezdeményezések | A környezet állapotának javítása, az emberek figyelmének felkeltése. | Fejlesztések az élelmiszerhulladék, a fenntartható csomagolás és az újrahasznosítás terén. | Fejlesztések a hulladékmennyiség csökkentésére, a természeti erőforrások megőrzése, az energiafogyasztás csökkentése és a káros gázok légkörbe történő kibocsátásának csökkentése terén. | A természeti erőforrások felelősségteljes felhasználása, a hulladékcsökkentés fejlesztései. | Fejlesztések az élelmiszer-hulladék, a környezetbarát csomagolás és újrahasznosítás, valamint a szénlábnyom csökkentése terén. |
Nemzetközi jelenlét | Bulgária, Litvánia, Csehország, Horvátország, Lengyelország, Románia, Szerbia, Szlovákia | Európa, Dél-afrikai Köztársaság | Nagy-Britannia, Európa, Ázsia, Észak-Amerika, Malajzia, Írország, Thaiföld | Németország, Európa, Ausztrália | Németország, Európa, Nagy-Britannia, az USA, |
Kulcsfontosságú versenyelőnyök | Nyitottság a hazai vállalkozásokkal való együttműködésre, prémium minőség megfizethető áron a vásárlók számára | Az üzleti élet aktív együttműködése és bevonása, a külső változásokhoz igazodó rugalmas árpolitika. | Kiterjedt hálózat, sokéves üzleti tapasztalat. | Folyamatos árcsökkentés a minőség romlása nélkül. | Nagyfokú megbízhatóság és megfizethető ár. |
Innováció és technológia a CBA Prímánál
A CBA Príma lépést tart a korral. A vállalat első és legfontosabb vívmánya a logisztika teljes digitalizálása. A fejlett informatikai technológiának köszönhetően az üzletek egy jól kiépített számítógépes hálózaton keresztül adhatják le rendeléseiket, így a logisztikai rendszer a legköltséghatékonyabb módon tudja kiszolgálni őket. A beruházás lehetővé tette azt is, hogy a CBA határozottan tudjon megjelenni a nemzetközi piacokon és nagy tételben képes legyen értékesíteni a kiváló minőségű magyar élelmiszertermékeket.
A vásárlói számára az üzletlánc több érdekes lehetőséget is kínál:
- Az App Store-ból vagy a Play Marketből letölthető mobil alkalmazás, melynek segítségével házhoz szállítják az élelmiszereket.
- Az üzletlánc rendszeres ügyfelei számára kedvezményrendszer, hűségprogramok és nyereményjátékok állnak a rendelkezésükre, mint például a Magyar Grill, amikor is a vásárlók 10 000 forint értékű CBA, Príma vásárlási utalványt nyerhetnek, vagy a fődíjat, egy 300 000 forint értékű családi kikapcsolódást a BL YachtClub & Apartments-ban!
- A CBA saját márkákat is fejleszt, mint például a Pirost, amely jelenleg több mint 500 terméket jelent. Ezek a termékek kizárólag a CBA és Príma üzletekben kaphatók, megbízhatóak és kiváló minőségűek. A magyar üzletlánc hét különböző termékkategóriában kínálja portékáit a Piros márkanév alatt. A Piros-termékek kapcsán végzett kutatás során a megkérdezett fogyasztók közül szinte mindenki úgy nyilatkozott, hogy szokott vásárolni saját márkás terméket, többek között azért, mert az áruk és minőségük is nagyon kedvező.
A CBA nagy figyelmet fordít a környezetvédelemre. Íme az üzletlánc környezetvédelmi szemléletének alapelvei:
- Szelektíven gyűjtsük a szemetet!
- Válasszon biológiailag lebomló vagy újrahasznosított csomagolású termékeket!
- Csökkentsük a műanyag használatát!
- Válasszon természetes tisztítószereket!
- Vásároljon helyi, szezonális élelmiszereket!
Ezekkel a környezetvédelmi iránymutatásokkal a vállalat igyekszik javítani a környezet állapotán azáltal, hogy hozzájárul a munkához és másokkal is ismerteti annak fontosságát. A képviselők szerint ezek az első lépések ahhoz, hogy egy kicsit barátságosabb viszonyban élhessünk bolygónkkal, de ha akár csak néhány szabályt tudunk magunknak felállítani a környezetvédelem érdekében, máris hatalmas lépést teszünk egy jobb élet felé a Földön.
Ami a társadalmi felelősségvállalást illeti, a vállalat a lehető legátláthatóbb értékesítési politikát igyekszik folytatni, és mint már említettük, a vállalat valamennyi partnere szigorú kiválasztási folyamaton és ellenőrzésen esik át. Ezáltal biztosított a minőség és annak garanciája. A CBA fontos figyelmet fordít az ügyfélkiszolgálásra, a vitás kérdésekre mindig választ ad, illetve a konfliktus békés megoldására törekszik.