Компанії

Бренд Cher 17

Український масмаркет за останні роки перестав бути лише про доступність і ціну, він почав конкурувати за стиль, впізнаваність та масштаб. І CHER’17 — один із брендів, які вибудували цю модель системно.

CHER’17 (часто пишуть «Cher 17» або «Чер 17») — український бренд одягу, що працює у сегменті масмаркету та поєднує офлайн і онлайн-продажі. Станом на лютий 2026 року бренд має 15 фізичних магазинів у різних містах України й розвиває власний інтернет-магазин. Засновники бренду — підприємці та інфлюенсери Тетяна Парфільєва та Іван Кришталь.

від Вадим Коваль

Лютий 12, 2026 18:21

Стратегія CHER’17 будується навколо формули «So simple, so chic» («Так просто, так шикарно»). На практиці це означає ставку на базові речі, зрозумілі силуети й образи без надмірної складності — одяг, який легко вписується у щоденний гардероб і не потребує додаткових стилістичних зусиль.

Повна назва бренду	CHER’17 (у медіа також: Cher 17, «Чер 17»)
Рік заснування	2017
Засновники	Тетяна Парфільєва, Іван Кришталь
Початкова назва	Cherry Land (до ребрендингу)
Сегмент	масмаркет
Кількість магазинів	15 фізичних локацій в Україні (станом на лютий 2026 року)
Географія присутності	Київ, Дніпро, Львів, Вінниця, Івано-Франківськ, Одеса, Луцьк
Формат продажів	офлайн-магазини + інтернет-магазин

Історія бренду Cher 17

Бренд CHER’17 заснували у 2017 році Тетяна Парфільєва та Іван Кришталь одразу після завершення університету. Обоє пов’язані з Житомирщиною: Парфільєва родом із області (у публічних біографіях згадується селище Довбиш), Кришталь народився в Житомирі.

Старт був простим і ручним: продажі йшли онлайн, Тетяна самостійно фотографувала речі, відповідала клієнтам у direct і відправляла замовлення поштою. За її словами, для запуску знадобилося близько $1000 — мінімальний бюджет для першої партії виробів і базової організації продажів.

Початковою назвою бренду була Cherry Land. Вона з’явилася без продуманої маркетингової стратегії, обирали її інтуїтивно, орієнтуючись на емоційні асоціації. Іван Кришталь пізніше прямо говорив, що на старті не було усвідомленого підходу до неймінгу — це були радше «дитячі прізвиська», які просто здалися влучними на той момент.

Засновники бренду CHER’17 Тетяна Парфільєва та Іван Кришталь, які представляють лімітовану серію шарфів, створену в колаборації з мережею супермаркетів «Сільпо» — Засновники бренду CHER’17 Тетяна Парфільєва та Іван Кришталь

У власних матеріалах бренду звучання «Cher» іноді пов’язували не з буквальним значенням слова cherry («вишня»), а з асоціаціями англійського cheer — легкість, позитивний настрій, підтримка. Це не подавалося як офіційна версія походження назви, радше як емоційний образ, який бренд транслював через комунікацію.

Перші продажі відбувалися онлайн. Але досить швидко стало зрозуміло, що клієнтам важливо приміряти одяг наживо, так виникла ідея першого шоуруму в Житомирі. Це був перший перехід бренду від блогерського магазину до фізичної присутності в місті.

Засновники бренду CHER’17 Тетяна Парфільєва та Іван Кришталь під час романтичної фотосесії для рекламного кампейну преміальної лінійки одягу — Співзасновники бренду CHER’17 Тетяна Парфільєва та Іван Кришталь

Паралельно Іван Кришталь відкрив магазин за франшизою бренду ANDRE TAN у Житомирі. Це був окремий бізнес-проєкт, не пов’язаний із CHER’17 напряму, але він дав засновникам практичний досвід класичної роздрібної торгівлі — оренда, трафік, персонал, фінанси, робота з ТРЦ.

Магазин українського масмаркет-бренду CHER'17, інтер'єр створений студією Tempproject — Магазин масмаркет-бренду CHER'17

Коли з’явилися перші офлайн-точки й виросли обсяги продажів, назва Cherry Land почала сприйматися як невідповідна продукту та новому формату бізнесу. Команда ухвалила рішення про ребрендинг. Частину старої назви залишили для впізнаваності — «Cher», а цифра «17» закріпила рік заснування компанії.

Після цього CHER’17 поступово змінював не лише назву, а й сам підхід до асортименту. Від яскравих і трендових речей команда переходила до більш універсального одягу для щоденного використання. У колекціях з’являлося більше базових моделей, простих силуетів і нейтральних кольорів.

Тетяна Парфільєва, Дарія Квіткова, Тетяна Самбурська та Міла Сівацька — під час зйомок іронічного рекламного кампейну «Краса врятує» для українського бренду одягу CHER’17 — Тетяна Самбурська, Тетяна Парфільєва, Даша Квіткова та Міла Сівацька
Фото з royaldesign.ua

Наступним кроком став переїзд до Києва. Саме у столиці бренд почав активно розвивати мережу магазинів, працювати з торговими центрами й формувати флагманські простори. До 2023 року CHER’17 уже мав вісім офлайн-магазинів у Києві, Дніпрі, Житомирі та Одесі.

Магазин відомого українського масмаркет-бренду одягу CHER’17 — Магазин CHER’17
Фото з likein.ua

У цей період бренд уперше вийшов за межі звичайної соцмережевої комунікації й почав працювати з масштабними рекламними кампаніями для підвищення впізнаваності.

У 2025 році команда провела оновлення айдентики та цифрових платформ. Змінився візуальний стиль, сайт, внутрішні процеси контролю якості й структура колекцій. Частину асортименту виділили в окремі лінійки.

Яким має бути бізнес-партнерство? | Парфільєва, Кришталь, Таллер

Станом на лютий 2026 року CHER’17 — це вже мережа з 15 фізичних магазинів у семи містах України разом з онлайн-продажами.

Засновниця та команда

Бренд створили Тетяна Парфільєва та Іван Кришталь у 2017 році. У публічних інтерв’ю Кришталь говорить про себе як про співзасновника й CEO мережі магазинів, а Парфільєву називає креативною директоркою та головною дизайнеркою бренду. З самого старту ролі в проєкті розділилися природно.

Тетяна відповідає за візуальну частину бренду: стиль колекцій, образи, комунікацію з аудиторією, загальний настрій CHER’17. Саме вона формує креативний напрям і бере участь у створенні колекцій як креативна директорка та головна дизайнерка.

Українські блогери та засновники бренду CHER’17 Тетяна Парфільєва та Іван Кришталь зі своїм сином — Тетяна Парфільєва та Іван Кришталь зі своїм сином

Іван Кришталь зосередився на операційній стороні бізнесу — фінансах, масштабуванні мережі магазинів, організації виробництва, роботі з командами та орендою локацій. У публічних інтерв’ю він неодноразово наголошував, що саме системність і контроль процесів дозволили бренду вийти за межі формату блогерського магазину.

На початковому етапі засновники виконували більшість завдань самостійно. З розвитком мережі сформувалася повноцінна структура компанії. Сьогодні над брендом працюють дизайнери, технологи, виробничі команди, продавці в магазинах, рекрутери та HR-фахівці.

Леся Нікітюк, Даша Майорова, Даша Квіткова, Аліна Шаманська та Тетяна Парфільєва на заході з нагоди ребрендингу українського масмаркет-бренду одягу CHER’17 — Леся Нікітюк, Даша Майорова, Даша Квіткова, Аліна Шаманська та Тетяна Парфільєва

За словами Івана Кришталя, разом із підрядниками у fashion-напрямі залучено близько 700 людей, а в офісній частині — приблизно 100 співробітників. Це включає дизайнерські команди, виробництво, логістику та управлінський блок. В інтерв’ю rau.ua він говорить, що у велику війну компанія зберегла 70% команди, а потреба в кадрах лишається постійною (зокрема, вакансія швачки «ніколи не закривається») через ріст і плани розширення.

Тетяна Парфільєва & Іван Кришталь: інтерв'ю із засновниками українського бренду Cher 17

Креативний напрям CHER’17 будується навколо простих силуетів і універсального гардероба. Дизайнери працюють із мудбордами, трендами й сезонними колекціями, але з фокусом на речі, які легко носити щодня. Тетяна Парфільєва координує цей процес і задає загальний стиль бренду.

У 2025 році Тетяна Парфільєва у Vogue розповіла, як бренд змінював підхід у межах «нової ери»: оновили сайт, розширили розмірну сітку (з варіантами довжини), посилили контроль якості та відкрили власний відділ «краш-тестування» виробів. Вона ж говорить про масштабування команди, розвиток спільноти та події в спільноті CHER’17 COMMUNITY.

Провокаційні кампейни, виробництво і конкуренція — Іван Кришталь, Тетяна Парфільєва, CHER’17

CHER’17 розвивається як поєднання креативного бачення та жорсткої операційної системи — коли дизайн і бізнес існують не окремо, а в постійній взаємодії.

Асортимент і стиль

Асортимент CHER’17 вибудуваний як повноцінний гардероб, а не набір окремих речей. У каталозі поєднані базові позиції для щоденного носіння, сезонні оновлення та окремі тематичні дропи. Структура магазину дозволяє зібрати образи в межах одного бренду: від роботи й міста до подій і подорожей.

Засновники українського бренду CHER’17 Тетяна Парфільєва та Іван Кришталь під час презентації особливої капсульної колекції вишиванок — Спільна капсульна колекція українського бренду одягу CHER’17 та народної майстрині Марії Зарембської

Фокус бренду залишається на жіночому одязі, але паралельно CHER’17 розвиває й чоловічу категорію.

Основні категорії

Жіноче взуття від українського бренду CHER'17: чорні шкіряні сабо, бежеві босоніжки з декоративною трояндою та коричневі замшеві лофери — Жіноче взуття CHER'17

У постійному асортименті представлені:

сукні різних форматів: повсякденні й подієві;
костюми та комбінезони;
жакети й верхній одяг;
сорочки, топи, боді, футболки;
джинси, штани, спідниці, шорти;
трикотаж: светри та кофти;

Окремими розділами винесені чоловічий одяг, взуття, аксесуари та подарункові сертифікати. Це розширює бренд із суто жіночого формату до більш універсального лайфстайл-магазину.

Жіночий костюм-трійка ніжно-рожевого кольору з весняної колекції New Form українського бренду CHER’17 — Колекція New Form

Поруч із базовими категоріями бренд працює з сезонними колекціями й колабораціями. Вони оформлюються як окремі дропи в каталозі: тематичні серії, капсули, спільні проєкти з партнерами.

Окремий напрям — CHER Special. Це лінійка зі складнішими моделями, матеріалами й більш продуманими деталями, яка існує паралельно з масмаркет-асортиментом.

Образи з колекції Dark Frame українського бренду CHER’17 — Колекція Dark Frame

Естетика CHER’17 будується навколо простоти й функціональності. У колекціях переважають: лаконічні силуети, врівноважені пропорції, стримані кольори, акцент на костюмній групі та базових речах. Одяг не прив’язаний до швидких трендів. Більшість моделей легко комбінуються між собою й залишаються актуальними кілька сезонів поспіль.

Капсульна колекція Lumière від українського бренду CHER’17, напівпрозора сукня міді, мереживне боді та атласна сукня-комбінація — Колекція Lumière

Бренд свідомо не заходить у радикальні експерименти з формою чи декором. Його формат — сучасний повсякденний гардероб, який працює в реальному житті: для офісу, міста, зустрічей, подій.

Основна аудиторія — жінки, які шукають універсальні речі з сучасним дизайном і зручною посадкою. Чоловіча лінійка доповнює цю модель і розширює можливості бренду як сімейного або парного гардероба. CHER’17 робить ставку не на одиничні «ефектні» позиції, а на систему, коли гардероб можна поступово оновлювати, не змінюючи стиль кардинально й не шукаючи речі в різних брендів.

Виробництво та якість Чер17

CHER’17 від самого початку робить ставку на виробництво в Україні. У публічних інтерв’ю засновники неодноразово наголошували, що бренд свідомо не переносив пошив за кордон, навіть попри вигідніші автоматизовані умови в інших країнах. Основна частина процесів базується на роботі українських виробничих команд.

Джинсові образи з колекції Denim Collection українського бренду CHER’17, джинсова мініспідниця, джинсова куртка вільного крою та джинсові шорти — Колекція Denim Collection

Колекції проходять повний цикл в Україні — від розробки ескізів і лекал до пошиву та пакування. Частину тканин і фурнітури бренд закуповує всередині країни, але через обмежені обсяги українського текстильного ринку окремі матеріали доводиться імпортувати або брати в українських імпортерів. Такий підхід дозволяє зберігати контроль над процесами й водночас не залежати від одного постачальника.

У виробництві поєднують натуральні та синтетичні волокна залежно від призначення моделі:

бавовну — для базових і повсякденних речей;
віскозу — для м’яких силуетів і легких тканин;
синтетичні домішки — для зносостійкості та збереження форми;
еластан — для комфорту та свободи рухів;

Матеріали підбирають так, щоб речі не втрачали вигляд після регулярного носіння й прання. Це особливо важливо для базових речей, які використовують щодня.

Вечірні образи з колекції Dark Frame українського бренду CHER’17, сукня міді з мережива, спідниця Satin з мереживом — Вечірні образи з колекції Dark Frame

У бренді працює команда технологів і конструкторів, які супроводжують кожну модель від ескізу до готового виробу. За словами співзасновників, процес створення колекцій включає тестування посадки, перевірку тканин у носінні та доопрацювання моделей перед масовим запуском.

У 2025 році бренд публічно говорив про посилення внутрішнього контролю якості та запуск окремих перевірочних етапів для нових виробів — так звані «краш-тести» моделей у реальних умовах використання.

Аксесуари CHER’17, пояс-підвіска «Вузол», підвіска «М» — Аксесуари CHER’17

CHER’17 не орієнтується на подіумний формат. Речі створюють з урахуванням щоденного носіння — руху, зміни погоди, активного ритму міста. Увага приділяється посадці, пропорціям і стабільності форми. Саме тому в колекціях багато моделей, які легко вписуються в повсякденний гардероб і не потребують складного догляду.

Популярність та впізнаваність бренду

Публічність CHER’17 із самого початку була пов’язана з особистим брендом Тетяни Парфільєвої. На момент активного розвитку мережі її аудиторія в Instagram налічувала сотні тисяч підписників, що стало стартовою точкою для онлайн-продажів.

Основний канал бренду — Instagram @cher17.ua. Через нього анонсують нові дропи, відкриття магазинів, колекції та колаборації. Комунікація будується навколо запусків новинок і регулярного оновлення асортименту.

Ведучий Нікіта Добринін, блогерка та власниця бренду CHER'17 Тетяна Парфільєва, блогерка Даша Квіткова та чоловік Тетяни, співзасновник бренду Іван Кришталь — Нікіта Добринін, Тетяна Парфільєва, Даша Квіткова та Іван Кришталь
Фото з likein.ua

В інтерв’ю співзасновники підкреслювали, що бренд реагує на негативні відгуки й працює з клієнтським фідбеком системно. За словами Івана Кришталя, у компанії прописані внутрішні механіки роботи зі скаргами, а відповідь на звернення — обов’язкова частина сервісу.

До початку повномасштабної війни CHER’17 майже не використовував класичні масштабні рекламні кампанії. Продажі трималися на соцмережах, особистому бренді Тетяни Парфільєвої та органічному зростанні аудиторії. Ситуація змінилася у 2022–2023 роках, коли мережа магазинів уже працювала в кількох містах і бренд вийшов у фазу активного масштабування. Саме тоді з’явилися перші публічні креативні кампанії.

Спідниця міді з мереживом, лонгслів та коричневі штани, подвійні шорти з мереживом, бренд CHER'17 — Спідниця міді з мереживом, лонгслів та коричневі штани та подвійні шорти з мереживом

У 2023 році CHER’17 опинився в центрі обговорення після виходу рекламного ролика в межах кампанії «Краса врятує», де використовувався образ «тьолочки» — персонажа, що зібрав у собі поширені соціальні стереотипи про дівчат-інфлюенсерок. Частина аудиторії сприйняла відео як іронічну спробу переосмислити стереотипи про жінок, інші — як їх закріплення й сексистський підтекст. Кампанію активно аналізували в соцмережах і профільних медіа.

Моделі жіночих суконь з нової колекції українського бренду CHER'17, сукня-балон, картата сукня з коміром та сукня з корсетною вставкою — Жіночі сукні бренду CHER'17

Цей скандал став для Cher 17 моментом переходу з суто фешен-комунікації у ширший публічний простір, де реакція аудиторії почала формувати репутацію не менше, ніж сам продукт. При цьому власник бренду та співзасновник Іван Кришталь публічно пояснював логіку кампаній і підкреслював, що бренд готовий до дискусій навколо своїх рішень. У підсумку історія про бренд вийшла за межі магазину одягу й почала сприйматися як приклад того, як український масмаркет взаємодіє з культурними темами та суспільною реакцією.

Олександра Заріцька, яка презентує першу plus-size колекцію українського бренду CHER’17 — Олександра Заріцька, колекція «Для розкішних»

Другим великим проєктом стала співпраця з гуртом KAZKA. Кампанія поєднувала музику, образи артисток і колекцію бренду, працюючи одночасно на аудиторію бренду та фан-базу гурту.

В інтерв’ю Іван Кришталь зазначав, що обидві кампанії за ринковими мірками могли б коштувати понад $100–150 тисяч, але бренд значну частину продакшену реалізовував власними силами — через внутрішні команди, власні локації та оптимізовані процеси. Це дозволило суттєво зменшити бюджети без втрати масштабу. Фактично ці кампанії стали переходом від суто соцмережевого маркетингу до повноцінної бренд-комунікації.

Благодійна прикраса ручної роботи «Горлиця», створена в межах ініціативи «Носи щастя» українським брендом CHER’17 спільно з благодійним фондом «Діти Героїв» — Прикраса ручної роботи «Горлиця»
Фото з viva.ua

Паралельно з рекламними кампаніями бренд активно використовує формат колаборацій — як спосіб залучення нової аудиторії й розширення змісту колекцій. Серед найпомітніших проєктів:

CHER’17 x Київський метрополітен. Одна з найбільш медійних колекцій. У дизайні використовували елементи міської айдентики — схему метро, архітектурні мотиви станцій, зокрема «Золоті ворота». Колекція поєднала міську символіку з повсякденним одягом і отримала широке висвітлення у профільних медіа;
CHER’17 x Марія Зарембська. Колаборація з дизайнеркою, орієнтована на більш виразні моделі та деталізований дизайн;
CHER’17 x LIPSS. Спільний проєкт у форматі капсульної колекції;
CHER’17 x Діти Героїв. Колекція з соціальним компонентом, спрямована на підтримку дітей, які втратили батьків через війну;
CHER’17 x MemoGames. Нетипова співпраця для модного ринку — з фокусом на гру, взаємодію та сімейну аудиторію;

Рекламні кампанії закріпили CHER’17 як масмаркет-бренд із власним голосом, а колаборації розширили його за межі класичної фешен-логіки — у міський контекст, культуру та соціальні теми. Разом це сформувало другий рівень впізнаваності бренду, не лише як магазину одягу, а як учасника культурного простору.

Колекція «Метрополітен» від українського бренду CHER'17, яку було створено спільно з КП «Київський метрополітен» та приурочено до 65-річчя київської підземки — Колекція «Метрополітен»

Окремий фактор впізнаваності — мережа магазинів. Станом на лютий 2026 року бренд має 15 фізичних точок у семи містах України. Розширення в торгові центри столиці та великих міст стало важливим етапом у переході від блогерського проєкту до повноцінної роздрібної мережі.

CHER’17 x INTERTOP | Лімітована колекція

CHER’17 позиціонує себе як український масмаркет із власним дизайном і локальним виробництвом. Бренд публічно заявляв про стриману цінову політику та обережний підхід до розпродажів, наголошуючи на цінності продукту.

CHER’17 COMMUNITY: більше, ніж клієнти

Сучасний масмаркет в Україні поступово трансформується з формату «купив-пішов» у модель створення спільнот. CHER’17 став одним із перших брендів, який виділив роботу з лояльною аудиторією в окремий напрям — CHER’17 COMMUNITY.

Лімітована колекція блисків-ліпперів для губ, створена в колаборації українського бренду CHER’17 та косметичного бренду LIPSS — Колекція блисків-ліпперів для губ, колаборація CHER’17 та LIPSS

Це не просто програма лояльності з бонусами, а закрита екосистема для клієнток, де бренд виступає організатором досвіду та майданчиком для нетворку.

Ключові напрями роботи спільноти:

Освітні та розважальні івенти: бренд регулярно проводить закриті зустрічі, лекції з психології, стилю, бізнесу та мистецтва. Це дозволяє перетворити покупку одягу на вхідний квиток до клубу однодумців;
Ексклюзивний доступ: учасниці ком’юніті першими дізнаються про нові дропи, отримують доступ до передпродажів та лімітованих колекцій, які не завжди потрапляють у масовий офлайн-прокат;
Зворотний зв'язок: спільнота є майданчиком для тестування ідей. Тетяна Парфільєва та команда бренду використовують фідбек учасниць для коригування розмірних сіток, вибору тканин та фасонів майбутніх колекцій;
Цифровий простір: окремі канали в соцмережах (зокрема @cher17.community) фокусуються не на продажах, а на лайфстайлі, підтримці та цінностях бренду;

Створення COMMUNITY дозволяє бренду знизити залежність від платної реклами та алгоритмів соцмереж. Лояльне ядро клієнток забезпечує стабільність продажів навіть у періоди міжсезоння. Для самої ж аудиторії це спосіб ідентифікувати себе з успішним українським брендом, відчуваючи причетність до його розвитку.

Інтер'єр магазину українського бренду одягу CHER’17 у Вінниці — Магазин CHER’17 у Вінниці
Фото з cher17

Тетяна Парфільєва у своїх інтерв’ю зазначає, що мета спільноти — створити безпечне та надихаюче середовище для жінок, де одяг є лише частиною ширшого контексту саморозвитку та спілкування.