Orlen

Hlavní sídlo ORLEN se nachází v Płocku, přičemž činnost firmy zahrnuje těžbu surovin, zpracování i rozvoj inovativních technologií. Jako lídr energetické transformace v Polsku ORLEN Płock investuje miliardy dolarů do obnovitelných zdrojů energie, mezi nimi do fotovoltaiky, biopaliv a zeleného vodíku. Cílem koncernu je dosáhnout emisní neutrality do roku 2050.

Klíčová zjištění

ORLEN je největší diverzifikovaná energetická firma ve střední Evropě a aktivně rozšiřuje svůj vliv na mezinárodní scéně. Společnost paliva nejen rafinuje a prodává, ale také aktivně investuje do obnovitelné energie, petrochemie a maloobchodu. Skupina ORLEN zavádí pokročilé technologie včetně vývoje malých modulárních reaktorů (SMR) a větrných parků na moři a směřuje k udržitelnému rozvoji.

O společnosti

ORLEN Spółka Akcyjnaje největší polský multienergetický koncern, který hraje klíčovou roli v energetickém a palivovém sektoru. Společnost se dynamicky rozvíjí a investuje do moderních technologií. Paliva ORLEN působí na mnoha trzích včetně biopaliv, plynu a petrochemie a věnují se těžbě i zpracování ropy na palivo.

Jejich vize

Skupina ORLEN je dynamicky rostoucí společnost s mezinárodním dosahem, jejímž cílem není jen upevňovat pozici lídra v energetice, ale také formovat budoucnost s ohledem na udržitelný rozvoj. Koncern sází na inovace, moderní technologie a společenskou odpovědnost a svou strategii přizpůsobuje výzvám dnešního světa.

Klíčové prvky vize ORLEN: Firma jako ropný koncern směřuje k emisní neutralitě do roku 2050 a rozvíjí obnovitelné zdroje energie i nízkoemisní technologie. Společnost důsledně posiluje svou přítomnost na mezinárodních trzích a integruje energetický sektor v regionu. Płock ORLEN investuje do výzkumu a vývoje a zavádí řešení z oblasti vodíku, biopaliv i digitalizace obchodních procesů. Firma se zapojuje do ekologických projektů, podporuje místní komunity a podle recenzí na ORLEN rozvíjí iniciativy na podporu vzdělávání a sportu.

Strategie ORLEN 2035

Polská firma ORLEN uskutečňuje ambiciózní energetickou transformaci a směřuje k emisní neutralitě do roku 2050. Nová strategie ORLEN stojí na čtyřech klíčových pilířích:

1. Upstream & Supply — rozvoj bioplynu, biometanu a vodíku, postupný odklon od fosilních paliv.
2. Downstream — snížení emisí o 25 % v rafineriích a petrochemii. 
3. Energy — investice do obnovitelných zdrojů energie včetně větrných parků a malých jaderných reaktorů SMR.
4. Consumers & Products — rozvoj elektromobility a moderních produktů.

Paliva ORLEN budou ekologičtější a investice v energetice urychlí transformaci ve střední Evropě. Firma si upevňuje pozici lídra, modernizuje infrastrukturu a zvyšuje efektivitu výroby.

Klíčové projekty

Skupina ORLEN je firma, která realizuje klíčové projekty posilující její pozici v oboru a urychlující energetickou transformaci. Jde o největší polskou energetickou společnost, která investuje do moderních a udržitelných technologií. Pojďme se teď podívat na tři nejdůležitější z nich:

1. Větrné parky na moři — Baltic Power a ORLEN Neptun jsou offshore projekty, které dodávají energii milionům domácností. Spuštění nových mořských větrných parků zajistí zhruba 7 milionům domácností čistou, bezemisní energii.
2. Nová chemie — moderní provoz na výrobu monomerů, který posiluje postavení ORLEN v chemickém průmyslu. Představenstvo rozhodlo o zastavení projektu ORLEN Olefiny III, jehož skutečné náklady by šestinásobně překročily původní předpoklady. Společnost se tak vyhne ztrátě zhruba 15 miliard zł. Tyto prostředky půjdou na projekty, které trvale zvýší konkurenceschopnost firmy i polské ekonomiky.
3. SMR — malé modulární reaktory, které zvýší energetickou bezpečnost a nezávislost regionu. Jde o jednu z nejefektivnějších, nejlevnějších a nejbezpečnějších technologií výroby energie. Investiční projekt ORLEN bude dalším důležitým prvkem diverzifikace zdrojů výroby energie koncernu, který posílí energetickou bezpečnost a nezávislost Polska i celého regionu.

Jak pomáhají?

Skupina ORLEN se důsledně zapojuje do společenských iniciativ a sponzorské aktivity realizuje transparentně a odpovědně, v souladu se Strategií ORLEN 2030 a Strategií udržitelného rozvoje na roky 2024-2030. Nadace ORLEN podporuje od roku 2001 místní komunity, pomáhá talentované mládeži a zapojuje se do aktivit v oblasti zdraví a bezpečnosti. Dobrovolníci koncernu ORLEN organizují každý rok stovky iniciativ a pomáhají těm, kdo to potřebují nejvíc.

V rámci 33. finále ORLEN WOŚP ropný koncern díky zapojení zákazníků, obchodních partnerů a pracovníků čerpacích stanic vybral působivých 5 245 485,39 zł. Peníze půjdou na dovybavení zdravotnických zařízení, což umožní účinněji léčit děti s onkologickými onemocněními.

Jednou z priorit firmy je budování dobrých vztahů s okolím. ORLEN podporuje i sport a rozvíjí iniciativy pod hlavičkou Sportowy ORLEN, k tomu realizuje grantové programy jako “Moje miejsce na Ziemi”, “Zdrowie dla Płocka” či “ORLEN dla Strażaków”, kterými posiluje vztahy s místními komunitami.

Historie společnosti

Historie vzniku ORLEN se odvíjí od instituce založené v roce 1944 kvůli obnově ropné infrastruktury. V roce 1945 se přeměnila na Centralny Zarząd Obrotu Produktami Naftowymi “CPN” a v roce 1958 na Centralę Produktów Naftowych “CPN”. V roce 1993 se Mazowieckie Zakłady Rafineryjne i Petrochemiczne změnily na společnost Petrochemia Płock S.A.

V roce 1998 padlo rozhodnutí vytvořit ropný koncern spojením CPN SA a Petrochemie Płock SA. 7. září 1999 přijal nový subjekt název Polski Koncern Naftowy SA a v roce 2000 — ORLEN. Začátkem roku 2018 podepsali memorandum o záměru, které odstartovalo proces převzetí PKN ORLEN skupinou Lotos. V lednu 2019 ORLEN oznámil, že vstoupí na slovenský trh a otevře čerpací stanice pod značkou Benzina.

Polská firma postupně rozvinula mezinárodní činnost a v roce 2019 otevřela stanice s palivy ORLEN na Slovensku. V dalších letech uskutečnila strategické fúze, mimo jiné se skupinou Lotos (2022) a PGNiG (2022). Rozšířila i působení v mediálním odvětví, když převzala Polska Press (2021).

V březnu 2021 nabírá historie ORLEN na obrátkách. PKN ORLENkoupil 100 % akcií společnosti OTP Transport Company, jednoho z největších přepravců paliv v Polsku. 19. července 2022 vyjádřila Rada ministrů souhlas se spojením skupiny Lotos a PKN Orlen. 3. července 2023 firma přijala jednoduchý název ORLEN a vzdala se slovního spojení “Polski Koncern Naftowy”.

Rozvoj elektroenergetiky

V letech 2011-2018 PKN ORLEN výrazně zvýšil své výrobní kapacity elektrické energie, když postavil dvě plynové teplárny v Płocku a Włocławku. Díky nim vzrostly výrobní kapacity společnosti na 1,5 GWe, přičemž výkon paroplynového bloku ve Włocławku je 463 MWe.

Od roku 2020 vlastní ORLEN kontrolní balík akcií společnosti Energa a hodlá odkoupit i zbylé minoritní podíly. V roce 2022 začala ORLEN Energa realizovat paroplynové projekty Grudziądz (563 MWe) a Ostrołęka (745 MWe).

Po spojení PKN ORLEN a PGNiG přibyla v roce 2022 do skupiny PGNiG Termika s aktivy o výkonu 1,0 GWe. Společnost plánuje stavbu větrných parků na moři, přičemž první vznikne v joint venture s kanadskou Northland Power v projektu ORLEN Baltic Power, a zároveň investuje do malých a mikro jaderných reaktorů (mimo jiné jde o projekty SMR a MMR).

Smlouva podepsaná společností Synthos Green Energy umožňuje zahájit stavbu prvního reaktoru SMR ORLEN v Polsku, který odpovídá evropským i polským standardům. Tyto kroky zapadají do strategie ORLEN zaměřené na rozvoj polské energetiky a stabilní dodávky paliva.

Suroviny a produkty procesů

Mezi získávané obnovitelné suroviny patří voda, vzduch, estery a bioetanol, zatímco neobnovitelnými surovinami pro paliva ORLEN jsou ropa, zemní plyn a pomocné chemikálie.

Rafinačním procesem vznikají:

• Palivové produkty — benziny, lehké a těžké motorové nafty, topné oleje, letecká paliva ORLEN.
• Rafinerské produkty — lehké, střední a těžké benziny.
• Petrochemické produkty — etylen, propylen, kyselina tereftalová, fenol, aceton, benzen, butadien, etylenoxid a glykol.
• Polyolefiny — polyetylen, polypropylen, polyvinylchlorid, hnojiva a další skupiny produktů, jako vosky, síra, sádra, asfalty a olejové báze.

V roce 2015 dosáhl ropný koncern nejvyšších tržeb z prodeje oleje ORLEN. Tedy motorové nafty (37 093 mil. zł) a benzinů (21 674 mil. zł), které se ukázaly jako nejvýnosnější. Podrobné údaje o jednotlivých typech paliva ORLEN jsou shrnuté v tabulce.

Další nabídky Orlen

V různých oblastech energetiky, gastronomie a logistiky přináší ORLEN moderní řešení, která usnadňují každodenní život. Od nabíjení elektromobilů a pohodlných přestávek na cestách až po snadné podávání zásilek a program pro investory — všechny tyto iniciativy ukazují, jak firma ORLEN formuje budoucnost trhu ve střední Evropě:

1. ORLEN CHARGE je bezplatná aplikace na nabíjení elektromobilů na nabíjecích stanicích v síti čerpacích stanic ORLEN. Díky aplikaci ORLEN Charge je nabíjení auta velmi jednoduché. Obsahuje informace o všech našich nabíjecích stanicích.
2. Gastronomická síť ORLEN Stop.Cafe se těší velké oblibě mezi polskými řidiči, a nejen jimi. Je zárukou čerstvého a chutného jídla, které je na cestě vždy po ruce. Řidiči si mohou dát přestávku na občerstvení na více než 2000 místech, a to nejen v Polsku.
3. ORLEN w ruchu je moderní koncept, který spojuje pohodlí a kvalitu obsluhy. Zákazníci si tu mohou vychutnat aromatickou fair-trade kávu, slavné hot-dogy a široký výběr jídel připravených z čerstvých surovin od lokálních dodavatelů.
4. ORLEN Paczka je služba skupiny ORLEN s 8500 výdejními a podacími místy pro kurýrní zásilky po celé zemi. Jednoduché sledování zásilek, mapa míst a dálkové otevírání schránek ve výdejních automatech! 
5. ORLEN w Portfelu je program určený individuálním investorům, kteří hledají stabilního a důvěryhodného partnera na finančním trhu. Účastníci programu získávají status spolumajitelů největšího palivově-energetického koncernu ve střední Evropě, který se dynamicky rozvíjí a směřuje k emisní neutralitě.

Segmenty činnosti

Skupina ORLEN je polská společnost působící v segmentech: paliva a energetika včetně výroby biopaliv a OZE. Firma investuje do paliv ORLEN budoucnosti, rozvíjí větrné parky na moři a malé jaderné reaktory. Společnost ORLEN zároveň vede maloobchodní prodej na čerpacích stanicích v Polsku a střední Evropě. Dále se podíváme na jednotlivé segmenty podrobněji.

Downstream

Downstream je klíčový segment činnosti ORLEN, který zahrnuje rafinaci ropy, výrobu paliv a petrochemii. V ORLEN Płock probíhá zpracování surovin na finální produkty, jako benzin, motorová nafta či parafin. Segment zahrnuje i prodej a distribuci na domácím i mezinárodním trhu a maloobchod. Funguje jako základ ziskovosti, pokrývá potřeby zákazníků skupiny ORLEN a zajišťuje růst ropného koncernu.

Výroba

Firma vlastní rafinerie v Polsku, Česku a Litvě. V roce 2020 dosáhly její rafinerské kapacity 35,2 mil. tun ročně (Płock — 16,3 mil. tun, Mažeikiai — 10,2 mil. tun, Litvínov — 5,4 mil. tun, Kralupy nad Vltavou — 3,3 mil. tun). 

Od roku 2022 vlastní ORLEN Lotos také 70 % podíl v Gdaňské rafinerii, dříve Lotos Asfalt (joint venture s Aramco Overseas Company B.V.), která spravuje rafinerii v Gdaňsku se zpracováním 10,5 mil. tun ropy ORLEN ročně. Ta dříve patřila skupině ORLEN Lotos a ORLEN ji převzal po spojení obou firem z tohoto odvětví. Rafinerie Trzebinia a Jedlicze na jihu Polska byly v roce 2015 spojeny. Fungují jako ORLEN Południe.

Prodejní divize zahrnuje velkoobchodní prodej rafinerských a petrochemických produktů. Hlavními odbytovými trhy jsou Polsko, Litva a Česko. V roce 2015 směřoval velkoobchod s palivy ORLEN kromě Polska do těchto zemí: Česko, Německo, Slovensko, Maďarsko, Litva, Lotyšsko, Estonsko, Finsko a Ukrajina, a také po moři do západoevropských překladištních terminálů.

Díky investicím do rozvoje infrastruktury a modernizaci výrobních procesů zajišťuje ORLEN stabilní dodávky kvalitních paliv a petrochemických produktů na trhy střední a východní Evropy.

Logistika

Společnost ORLEN využívá síť vzájemně se doplňujících prvků infrastruktury: palivových terminálů, pozemních i námořních překladištních základen a sítě surovinových produktovodů. V roce 2015 se produkty skupiny ORLEN Płock přepravovaly potrubím, po železnici a cisternovými vozy.Koncern má dnes přístup ke dvěma terminálům v Gdaňsku a Butinge.

Ropný terminál PERN v Gdaňsku — práce na stavbě ropného terminálu začaly 21. února 2014. Realizace projektu umožní překládku, skladování a další služby spojené s ropou ORLEN. Ropný terminál SPM Bui v Butinge (Litva) — terminál v Butinge uvedli do provozu v roce 1999 a s rafinerií v Mažeikiai ho spojuje 91,5 km dlouhý ropovod.

ORLEN je přímým nebo nepřímým vlastníkem polského podzemního zásobníku ropy a paliv Góra, stejně jako následujících terminálů paliv ORLEN. Servisní skupiny má v Mościskách u Varšavy, ve Varšavě-Okęcie, v Ostrowě Wielkopolském, Żurawici u Przemyśle, ve Vratislavi, Bolesławci, Krakově, Nowé Soli, Lublinu, Štětíně, Świnoujścii, Płocku, Widełce, Gutkowě, Sokółce a Trzebini.

Zdroje zásobování

Ropa a zemní plyn jsou klíčové suroviny pro činnost skupiny ORLEN, jejíž dodavatelský řetězec zahrnuje různé přepravní trasy. Ropa přichází hlavně ropovodem Družba z Ruska a po moři Pomořanským ropovodem. Skupina ORLEN má také širokou síť dodávek do rafinerie v Płocku i na další místa, jako Litvínov, Kralupy a Mažeikiai. Zemní plyn včetně plynu ORLEN získává na základě dlouhodobých smluv s PGNiG a alternativními dodavateli, ale i z vlastních těžebních zdrojů.

Skupina ORLEN zajišťuje dodávky ropy i pro rafinerii v Płocku a pro tři rafinerie skupiny ORLEN, které sídlí v Litvínově a Kralupech v Česku a v Mažeikiai v Litvě. Skupinu ORLEN Lietuva zásobuje ropou terminál Butinge, zatímco skupina Unipetrol využívá pro rafinerie Kralupy a Litvínov jižní větev ropovodu Družba a ropovody TAL a IKL.

Orlen jako ropný koncern realizuje řadu projektů spojených s průzkumem a těžbou zemního plynu a ropy, což se odráží v pozitivních recenzích na ORLEN, pokud jde o jeho rozvoj a péči o energetickou bezpečnost.

Těžební činnost

ORLEN provozuje v Polsku činnost spojenou s průzkumem a těžbou ropy a zemního plynu v osmi vojvodstvích: pomořském, kujavsko-pomořském, mazovském, velkopolském, lodžském, lublinském, podkarpatském a malopolském. Spolupráce s PGNiG v tomto odvětví umožňuje těžbu zemního plynu.

Díky investicím a moderním technologiím hraje plyn ORLEN klíčovou roli při zajišťování stabilních dodávek energetických surovin.

Těžební činnost v Kanadě — v provincii Alberta probíhá těžba s využitím horizontálních vrtů a hydraulického štěpení. V roce 2015 se začalo s 16 takovými operacemi.

Skupina ORLEN provozuje průzkumně-těžební činnost na čtyřech kontinentech. Ke konci roku 2023 dosáhly zdokumentované zásoby uhlovodíků 1,268 milionu barelů. Těžba probíhá na základě téměř 360 koncesí na 239 ložiscích. V roce 2023 dosáhla těžba zemního plynu firmy zhruba 7,1 miliardy kubických metrů, což pokrylo 42 % domácí poptávky. 

Udržitelný rozvoj

Jako lídr energetické transformace ve střední Evropě společnost ORLEN odpovědně formuje budoucnost a sází na udržitelný rozvoj i na minimalizaci vlivu na klimatické změny. Se záměrem stát se regionálním průkopníkem energetické transformace ORLEN zavádí inovativní, ekologické technologie a energetiku založenou na nízkoemisních a bezemisních zdrojích. Olej ORLEN rozvíjí investice do obnovitelných zdrojů energie a podporuje tak emisní neutralitu.

Kroky koncernu jsou v souladu s cílem emisní neutrality do roku 2050, který ORLEN ohlásil v roce 2020 jako první palivový koncern ve střední Evropě. Dekarbonizace je klíčovým prvkem strategie ORLEN a v jejím rámci padlo rozhodnutí o ambicióznějších cílech snižování emisí skleníkových plynů do roku 2030. Udržitelný rozvoj a omezení vlivu na životní prostředí jsou prioritami polského koncernu, jehož přístup stojí na zásadách společenské odpovědnosti firem a zohledňuje ekologický rozměr.

Płock ORLEN sází na transparentnost a pravidelně zveřejňuje výsledky aktivit spojených s ochranou životního prostředí a klimatu. Klíčovým prvkem strategie ORLEN 2030 je udržitelný rozvoj, proto je Strategie udržitelného rozvoje na roky 2021-2023 plně integrovaná s obchodní i dekarbonizační strategií.

Vedení společnosti

Ředitelé ORLEN tvoří složitou organizační strukturu, jejímiž nejdůležitějšími prvky jsou představenstvo, dozorčí rada a komise. Firmu řídí představenstvo odpovědné za běžné řízení koncernu, zatímco dozorčí rada plní kontrolní funkci. Skupina ORLEN má také celou řadu komisí, které podporují rozhodování v různých oblastech činnosti, například při auditu či strategii. Struktura ropného koncernu je navržená tak, aby účinně řídila operace na domácím i mezinárodním trhu.

Představenstvo společnosti

 Představenstvo polské skupiny ORLEN tvoří klíčoví členové, kteří odpovídají za řízení činnosti firmy. Právě oni rozhodují o nejdůležitějších věcech firmy v tomto odvětví. Patří do něj:

• Ireneusz Fąfara — předseda představenstva ORLEN, generální ředitel.
• Witold Literacki — místopředseda představenstva pro korporátní záležitosti, první zástupce předsedy představenstva.
• Magdalena Bartoś — místopředsedkyně představenstva pro finance.
• Robert Soszyński — místopředseda představenstva pro provoz.
• Ireneusz Sitarski — místopředseda představenstva pro velkoobchod a logistiku.
• Wiesław Prugar — člen představenstva pro upstream. 
• Artur Osuchowski — člen představenstva pro energetiku a energetickou transformaci.
• Marek Balawejder — člen představenstva pro maloobchodní prodej.
• Marcin Wasilewski — člen představenstva pro technologie.

Dozorčí rada

V případě jednoho z největších polských palivových koncernů má dohled nad ORLEN zvláštní význam vzhledem ke strategické úloze společnosti pro domácí ekonomiku a energetickou bezpečnost Polska. Dozorčí rada ORLEN má v současnosti toto složení:

1. Wojciech Popiołek — předseda, nezávislý člen dozorčí rady.
2. Michał Gajdus — místopředseda, nezávislý člen dozorčí rady.
3. Katarzyna Łobos — tajemnice, nezávislá členka dozorčí rady.
4. Ewa Gąsiorek — nezávislá členka dozorčí rady.
5. Kazimierz Mordaszewski — člen dozorčí rady.
6. Tomasz Zieliński — člen dozorčí rady.
7. Mikołaj Pietrzak — nezávislý člen dozorčí rady
8. Piotr Wielowieyski — nezávislý člen dozorčí rady.
9. Marian Sewerski — nezávislý člen dozorčí rady.
10. Ewa Sowińska — nezávislá členka dozorčí rady.

Struktura kapitálové skupiny Orlen

Skupina ORLEN Płock patří k největším ropným koncernům ve střední a východní Evropě a věnuje se zpracování ropy na bezolovnatý benzin, motorovou naftu, topný olej, letecké palivo, plasty a petrochemické produkty. Má největší síť čerpacích stanic v Polsku, Německu, Česku a v Litvě.

Do skupiny ORLEN patří tyto dceřiné společnosti: ORLEN Deutschland GmbH; ORLEN Lietuva; ORLEN Unipetrol; ORLEN Upstream; ORLEN Paliwa; ORLEN Asfalt; ORLEN Oil; ORLEN Południe; ORLEN Serwis; ORLEN Administracja; ORLEN Laboratorium; ORLEN Projekt; ORLEN Budonaft; ORLEN KolTrans; ORLEN Ochrona; ORLEN Aviation

Tyto společnosti poskytují širokou škálu služeb a produktů a podporují integrované aktivity skupiny ORLEN v různých segmentech ropného a plynárenského průmyslu.

ORLEN Team

 V roce 2002 firma vytvořila speciální rallyový tým s názvem ORLEN Team. Do sestavy se dostali tři motocyklisté Jacek Czachor, Marek Dombrowski a Jakub Przygoński, k tomu jezdec Szymon Ruta a jeho navigátor. Konec roku 1999 — začátek 2000 — Jacek Czachor a Marek Dombrowski — první start na Rallye Dakar 2000 — první polští motocyklisté, kteří závod dokončili.

Červen 2002 — vznik týmu v nynějším složení dvou motocyklistů a automobilové posádky Komornicki/Marton. Starty na Mistrovství světa FIM a ve Světovém poháru FIA v terénních rallye a na Rallye Dakar. Září 2004 — dosavadní posádku nahradili Krzysztof Chołowczyc a J.M. Fortin. Marek Dombrowski obsadil v roce 2004 druhé místo a stal se prvním Polákem v historii Rallye Dakar, který závod dokončil v první desítce.

Dakar 2009 — Krzysztof Chołowczyc obsadil 5. místo, v tomto odvětví debutující Jakub Przygoński 11. místo, Jacek Czachor 20. místo, Marek Dąbrowski ze závodu odstoupil kvůli vážnému zranění. ORLEN Team za ta léta nasbíral výrazné úspěchy v motoristickém sportu a upevnil si pozici jednoho z předních rallyových týmů na světě.

Kontroverze

Historie PKN ORLEN nebyla bez kontroverzí. Koncern byl v průběhu let zapletený do řady afér a budil zájem veřejného mínění o ORLEN i pozornost politiků. PKN ORLEN se spojuje s tzv. “kauzou Orlen” (2004 r.) a s ní i s prací sněmovní vyšetřovací komise věnované této věci. V roce 2002 byla rafinerie v Trzebini patřící PKN ORLEN zapletená do palivové aféry ORLEN. 

23. června 2014 zveřejnil týdeník “Wprost” rozhovor z ledna 2014 mezi tehdejším šéfem PKN ORLEN Dariuszem Jackem Krawcem a tehdejšími politiky Włodzimierzem Karpińským, ministrem financí, a Zdzisławem Hawlikem, státním tajemníkem tohoto resortu, o cenách paliv a jejich manipulaci ze strany koncernu s cílem vyhrát parlamentní volby v roce 2011 pro Platformu Obywatelskou.

Polská akce “Blokování Orlenu” ve 130 městech byla naplánovaná na 11. června 2022, nakonec se však konala v 51 z nich. Těsně před parlamentními volbami v roce 2023 přišly tzv. zázraky Orlenu. Přestože ceny ropy na světových trzích rostly, ceny paliv na stanicích Orlenu prudce klesly. Vedlo to k obviněním z ručního řízení ekonomiky, z jednání na škodu společnosti a ve prospěch vládnoucí strany. Aféra ORLEN ovlivnila nejen vnímání koncernu, ale stala se i součástí širší diskuse o transparentnosti a úloze státních firem ve veřejném životě.

Kontakt

PKN Grupa ORLEN patří k největším koncernům ve střední a východní Evropě a dodává energii, paliva a ropné produkty více než 100 milionům Evropanů.

Kontaktní údaje:

• Infolinka ORLEN pro zákazníky: +48 24 256 61 69.
• Adresy kanceláří: Informace najdete na oficiálních webových stránkách firmy uvedených níže.

Oficiální stránky PKN ORLEN na sociálních sítích.

Zajímavosti o firmě Orlen

ORLEN je největší ropná a plynárenská firma v regionu, která provozuje sedm rafinerií v Polsku, Česku a Litvě. Po spojení se skupinou Lotos a PGNiG (Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo) v letech 2022-2023 se ORLEN s jeho ropnými ložisky stal největším hráčem v polském energetickém sektoru.

V roce 2023 se polská společnost dostala do Top 50 největších firem v Evropě podle Fortune 500 Europe, kde obsadila 44. místo. ORLEN působí mimo jiné v Německu, Česku, Litvě, na Slovensku a v Maďarsku. PKN ORLEN není jen ropný koncern, ale největší energetický holding ve střední Evropě, který aktivně pracuje na udržitelném rozvoji, snižování uhlíkové stopy a inovacích v energetice.

ORLEN investuje do digitálních technologií a automatizace svých závodů a čerpacích stanic. Na optimalizaci chodu rafinerií využívá umělou inteligenci. Rozvíjí síť nabíjecích stanic pro elektromobily po celé Evropě. ORLEN Płock dodává 80 % paliv v Polsku a má vedoucí postavení v Česku, Litvě a v Německu.Společnost aktivně rozvíjí výrobu biopaliv a vodíku a zavádí alternativní zdroje energie. 

Závěr

ORLEN je jedna z nejdůležitějších firem ve střední Evropě a hraje klíčovou roli v energetickém a palivovém sektoru. Jako největší společnost v oboru má obrovský vliv na rozvoj ekonomiky a energetickou bezpečnost nejen v Polsku, ale i v celé Evropě. Díky důsledné strategii expanze a investicím do moderních technologií si polský podnik získává čím dál silnější pozici na mezinárodních trzích.

Recenze na ORLEN ukazují, že firma má uznání za dynamický rozvoj, inovativní přístup k energetické transformaci a širokou distribuční síť. Jako lídr oboru ORLEN odpovídá za dodávky paliva milionům zákazníků a zajišťuje jeho vysokou kvalitu i bezpečnost dodávek. Společnost se neustále snaží o inovace a zároveň dbá o životní prostředí a komunitu, ve které působí.

Nejčastější dotazy